Emotional Intelligence: 10th Anniversary Edition; Why It Can Matter More Than IQ

１０年以上前のベストセラーとあなどるなかれ。現在でも目新しい人にとっては十分に目新しい、情動の働きとその重要性が豊富な事例でつづられている。昔の人は知・情・意と人間の本性をよく捉えていたものだが、実は「知」も「意」も「情」があってこそのものだということがこの本からよく分かる。昨今ブームになっている行動経済学や神経経済学でも、またぞろ同じようなことが喧伝されているが、その事実はそのまま、当時の「ＥＱブーム」が一過性に終わってしまっていたことを意味するのではないだろうか。いずれにせよ、名前や形を変えてでも啓蒙と発展を要する分野であることは議論を待たない。

快を求めて難を避けるのは、生物として最も原初的な機能であり知性であることは進化論的に考えても理に適っている。人間の脳もそうした「情」をつかさどる大脳辺縁系を包み込むようにして、「知」と「意」を生じさせる大脳新皮質を発達させているが、どちらが主にも従にもなりうるようだ。また、「情」は「知」と「意」をかき乱すこともある一方で、「情」が無ければ物事の判断という「知」は機能せず、自らを何かに向けて突き動かす「意」もまた生じ得ない。そうしたプロセスとメカニズムを、大脳生理学的な知見を基盤として、教育、医療、職場、家庭、スポーツなどの領域での研究によって概観し、幼少期のあるべき情動教育の試みに話が進んでいく。とりわけ示唆的なのは、「情」を自らの「知」や「意」とだけでなく、他者の「情」とも調和させる術の重要性だ。

それぞれの分野での最新の動向を追うための下地として、また、自らの健全な生活を実現するための指南書ないし理論書として、現在でも有用性は色あせていない。

企業は一見合理的に見えるが、内実は感情がうずまく世界だ。
人が会社を辞めるのは、仕事がつまらないからではなく、人間関係に悩んで、
ということも多い。
人を物のように扱い、容赦なく切り捨てる上司、嫉妬がうずまく同僚との関係、
そして部下からの突き上げ。。

自分の感情を理解し、制御できなければ、どんなに頭が良くても、企業の荒波に
簡単に飲み込まれ、不満と不平に満ちた会社生活を送ることになるかも知れない。
とても一度では理解できない厚い本なので、折に触れて何度も読むべき名著。

90年代後半の発売当初、日本でも大ベストセラーとなりましたが、
当時は”はやりもの”に飛びつくことへの抵抗感から読んでいませんでした。

しかし、最近の人事制度や人材育成に関する本のなかでも、このEQという概念が
紹介されていたことから、読んでみることにしました。

IQとは異なるEQという心の知能指数について書かれた本書は、
「なぜ頭がよくても人の気持ちがわからない人がいるのだろう？」という、
自分自身が持っていた疑問について、明確に答えてくれました。

人事制度、人材育成に関しても参考となる部分はありましたが、
なにより、子を持つ親として参考となりました。

全ての子供が親に望むであろう事が書かれてると思いました。


勉強や仕事の成果より
どれだけ相手を思いやれるか
どれだけ自分を守れるか

母親として子供に伝えるべき愛が何を教えてもらいました。

経済的な豊さを競争し合う時代に子を育てる親達、その未来に「育てて良かった」を与えてくれそうな気がします。

長い間読みたかったが読む時間が取れなかった本です。人間の知性を違う側面から図る道具としてのEQのことを少しでもしりたかったので気になっていました。
通読してみると、「情動」が人間、あるいは哺乳類の行動に対して大きな役割を果たし、制御する能力として「EQ」を脳科学的にはとらえている。また、EQの能力はそれだけではなく、情動や感情をコントロールして組織としての人間社会に対しての適応力、発達させる力にまで影響してくると唱えている。脳の科学のレベルから人間の行動のレベルまで述べてくれているので一貫して説得力がある。「情動によるハイジャック」「フロー状態」「情動は伝播する」など覚えておきたいEQの役割を再度認識。
脳と体と感情について、体系だって解説してくれている本だと思う。これですべての「人間的」という要素を網羅したとは思えないが感情に対して、鋭いメスを入れてくれている本だと思います。