癒しのコンサルタント
実現に困難を伴うことを解決するとき、
いくつも絡まりあった困難の原因をとぎほぐし
一つ一つ解決していく。解決の方法は、できるだけシンプルに、
誰にでも簡単にできそうに「思える」方法で。
問題の本質はいつでも極めてシンプルだったりする。
だから、「やる」こと。
コンサルタントの仕事は、そのヒントをわかりやすく解説すること。
実にためになる本です。
やはり、身に付けるためには、実戦で悩みながら、本書を繰り返し読んでみることではないでしょうか?
癒しのコンサルタント書です。
一流の部下をつくることを決心した、その前に自分が一流の上司に!
この本を読んで、実体験から確かにそうだ!と思ったところがある。
それは、ある上司の下で仕事をしていたとき、その上司に対して感じたことは、「自由に仕事させてくれた」ということ。
この本で示してくれた一流のボスの評価は
「そのボスのおかげでどれほど自由でいられたか」
そして、一流の部下とは、「管理される必要がなく、ボスにいい仕事をさせ、全体をより高いレベルに引き上げるような部下」とある。
僕は、一流の上司になり、一流の部下をつくると決心した。
「仕事は楽しいかね?」を読んでからこの本を読むといいと感じた。