「関係の空気」 「場の空気」 (講談社現代新書)

日本全体の問題を日本語を切り口にして鋭く論評しているが、ビジネス書としても非常に役に立つ本だと思う。特に日本の会社の中においてどうして上司と部下とで実のある議論ができないかという私の日頃からの疑問に日本語という観点からひとつの明確な回答を与えてくれた。ブレインストーミングが日本で定着しないひとつの理由も会社の中での日本語の使い方にあると思われる。ビジネスツールでもある日本語に対するこうした本がこれからもっと出ることを期待する。

村上龍が主催しているＪＭＭのコラム寄稿者でもある筆者の本として期待して読んだ。いや読もうとした。
ＪＭＭでの文書は多少冗長的であるとは言え、日本ではうかがい知れない視点からのコラムとして読み応えある、という理解であったが本著についてはその冗長さが読み難く、いや、読めなくしていると言える。

言語学的な視点であるかと思えばどちらかというとルポルタージュ的味付けで、しかも、山本七平の「空気の研究」を下敷きにしているので余計に「エー」という感じを受ける。

とっかかりの視点は面白いのに残念だ。

人と人との間に生まれる見えない「空気」。日本独特のこの「空気」というものがなぜ生まれるのか、これが現代の日本人のリレーシップやコミュニケーションにどう影響し、されているのかを解説した本。

特に最近よく「KY」などという言葉が使われるけれど、日本人ほど空気という見えないものを人との関係であったりコミュニケーションをとることにおいて重要視している人種はないだろう。この空気の傾向がどう変化し、歪んでしまっているのか、現代のコミュニケーションについての課題に、色々な局面から分析しているのがとても興味深い。

場の「空気」という概念を用いて日本人のコミュニケーションを論じる手法は、著者自身も認めるとおり、山本七平「空気の研究」から直接の着想を得たもの。オリジナリティは、日本語における「ため口」の多用に「空気の欠如＝窒息」の原因を求める部分だが、その解決法として「です・ます」調の奨励というのは、若干安易かつ実現困難ではないか。

関係の空気って何？と思い本書を手にしました。
「関係の空気」とは、一対一という二人のときの場の雰囲気で
三人以上のときの「場の空気」と本書では定義されています。

短い言葉に省略することでコミュニケーションを効率化する際は
場の雰囲気、すなわち「空気」で察することになります。
論理や事実ではなく「空気」ですべて決まっていませんか？と
本書は警鐘を鳴らします。むむむ、確かに。

確かめる手間や恥ずかしさにかまけて確認しないことが多いの
ですが、いざ確認しようとすると場がしらけてしまうことも、ある。
まずは自分から、「空気」に頼らずにちゃんと語ることから始めて
みよう、そう思える本です。

なぁなぁにされたり場に流されたりしている人（とその周り？）は
手にとって見ると良いでしょう。