シリコンバレーは私をどう変えたか―起業の聖地での知的格闘記

確かに、そこで生活した人にしかわからない視点で描かれているのだろう、と想像しますが、
なぜか生々しさが感じられないのはなぜでしょうか。

著者は大手コンサルを独立後、シリコンバレーでベンチャやエンジェル（ベンチャキャピタリスト）を相手にシリコンバレーの起業ビジネスを立ち上げる。自分もその時期に現地でエンジニアとして、シリコンバレーのビジネスの風土を体感したが、著者はキャピタリストの立場でどのようにして起業するため各種エキスパートを人脈で見つけ、契約してバーチャルなベンチャ企業を構築していくかを体験記として興奮を交えて綴る。一番の顧客がファンド、株主である米国の会社の考えに対して、エンドユーザーと従業員を顧客と考える日本の会社の考えと文化に差はあり、それがダイナミズムとスピードの差となって日本を呪縛するし、日本の経済の閉塞を打破する答えをストレートに得ることはできないが、”敵を知り己を知れば...”の兵法に従えば、米国流のビジネス文化を理解するには希少な本と思う。

シリコンバレーで起業した著者によるエッセイ集。筆者が見聞き、体験したことや、驚いたことなどを読みやすくまとめてありますが、やや内容が淡白に感じたので星3つ。交渉ごとや、その他知的格闘の実際を、より生々しく（赤裸々に）伝えてもらえたら、読者として満足度がより高かったと思う。有益だったトピックは、個人ベースでの勝負、大学と産業界の関係、シリコンバレーでのエンジニアの姿、ベンチャー起業者の心得（原則）3箇条などなど。

外資系コンサルティング会社を退職し、シリコンバレーで起業した著者の、シリコンバレーでの日々を書き綴った手紙をまとめて本にしたものであるが、正直つまらなかった。

ITベンチャーバブルの中で感じた感動や自分自身が起業して感じたことを伝えようとしたのだろうが、日記の域を出ず面白みが感じられなかった。２年前に出版された直後であればもう少しニュース的な価値もあったのであろうが、今となってはどこにでもある記事の焼き直しとしか感じられない内容であった。

知的格闘とあるので、著者独自の観察や思考、新しい情報などを期待したが、執筆から年月が経過しシリコンバレーのことが日本でもよく知られるようになったためか、記述内容が至極平凡なものに感じた。