次世代ウェブ グーグルの次のモデル (光文社新書)

過去にあったＷｅｂ1.0ビジネスの例や今もＷｅｂ2.0ビジネスで苦悩し闘っている企業例を用いて、これからのWeb2.0ビジネスの可能性を深く追及している。
Web2.0ビジネスになりきれていない楽天には何が欠けているのかを分析した章は非常に読み応えたがあった。

現在好調なGoogleやアマゾンなどが今後直面するであろう課題にも触れている。
どちらもまだ完璧ではないそうだ。

玉石混淆な情報の大海からユーザーが求める情報を正しく拾うことは、今じゃWeb2.0ビジネスでは大前提になった。
現在、検索で行われている過去のデーター分析から、この先ユーザーの行動動機と未来を分析することは果たして可能なのだろうか。
この分野に関しての「今」の現状が気になった。それと日の丸情報大航海プロジェクトも。

2007年３月に発行された本なので、今現在と若干違いがあるかもしれないがよく理解することができた。
でも同じ著者で比較するのならば、『ネット未来地図』の方が読み易く楽しかった。(内容も若干？かぶっている)

「グーグル　−既存のビジネスを破壊する」の著者が、グーグルに続くビジネスモデルの可能性について語っている。ウェブの潮流や可能性について書かれた本は数多いが、ビジネスモデルとして捉えているところが本書の特徴か。
社内ナレッジマネジメントや、OKWave、SNS、mf247など幅広い事例を取り上げ、それらの本質を解説してくれる。例えば、ヤフー社長の井上雅博氏への取材から「ミクシィの要素は人間関係ダイアグラム（マイミクシィ）と交換日記（マイミクシィ最新日記）の二つに分類することができるが、後者の日記サービスについてはSNSの本質ではない、というのが、井上の指摘だった。（中略）ではSNSをインフラとしてとらえた場合、インフラとしてのSNSの性質は何なのか？それがつまり『人間関係』ではないか』」と考察する。
著者が新聞社や月刊アスキーを経ているためか、その辺の書物から情報を集めて切って貼っただけの内容でなく、著者の取材から得た情報が満載されたものとなっている。この手の新書には珍しく、初めて聞く話ばかりで面白い。

非常に関心のある情報が多くあったのだが、各章、各項目に散乱してしまっており、興味のある情報を拾い上げるのに少々ストレスを感じた。

筆者、かなり忙しいなか書きあげたとのことなので、そのあたりのしわ寄せかな、とも感じたが、しかしできればモデルケースはモデルケース、展望は展望として再構築されていると、興味のある内容の理解がより深まり、よかったのにと思わざるをえなかった。

特にグーグルの次のモデルと題されているタイトルにもあるように、その内容こそ、本書の肝であるので、その部分が集中的にまとめられ、より深められた章があればよかったのに、と感じた。しかし、個人的には第４章と６章が面白かったので、星４つに。

話の内容が今更である。
ベンチャー企業のインタビュー記事ばかりの印象を受け、結局何が言いたいのかよくわからない。
グーグルの次のモデルは、何が来るのか。明確なものが出てこないのであれば、別に書かなくてもよかったのではないかと思う。Web2.0がテーマになっているが、目新しい内容はない。

　ベストセラー「google」の著者による、ウェブの今後の展望。グーグル
のすごさは、情報ＵＦＯキャッチャー能力であり、この能力でグーグルを
超えるものが、次のモデルとなるというのが主張か。
　
　濃く、やや専門的な内容でもあるので、理解しきった自信はない。

　ウェブの現状、流れといったものをコンパクトにまとめてくれている。
本質を見出そうという姿勢も共感できる。良い本である。