企業元気化プログラム

現在私は数十名規模の会社に勤務し、会社全体を見て運営する役割です。
会社は理念、ビジョン、組織、社内教育等々が重要で、それがしっかりしてくれば、自ずと業績もよくなり、規模も成長し続ける・・・・・というのが本書の主題であるように感じました。
自分自身の会社のことをイメージしながら読んだので、そのような解釈になったかもしれません。

この種の事柄が書かれている本は世の中にたくさんあります。
ところが本書の場合、対象とする会社の規模において的を絞り、自社の事例を用いながら具体的に説明されているので、わかりやすく腑に落ちました。
それに対する対処法もはっきり述べられています。

だだやはり、営業力重視型の企業に関する記述がやや多かったように思います。
自社とはことなるので、自分にとっては☆3つ。

著者が学び続ける謙虚な姿勢が会社全体に波及している事が理解できる。

著書で特に第３章の“情熱レベルを数値化せよ”では
最近どの企業でも理念経営が掲げられる中
AGP行動科学分析研究所の【CUBIC診断】で
経営理念の理解・浸透度で一般企業が【50】に対して1.96倍の【98】という結果に驚いた。

会社を変革したい経営者は勿論、経営者を目指す幹部も必見である。

著者の実際に経験してきた苦労体験を基にした内容であり、経営者はもちろん、これから起業を考えている方、経営幹部社員の方にもお勧めの一冊です。経営者としての著者の考えがまとめられており、私自身考え方がガラッと変わる１冊でした。「企業元気化プログラム」の名の通り、企業風土の開拓や社員の意識改革にお悩みの経営者様にとっては、よき指南本になると思います。

実践レベルで経験した内容にとても共感を持てた。
特に幹部して、自覚しているつもりが自覚出来ていなかった部分があり
幹部としての役割、社員に対しての関わり方など、

「成長企業は何か特別なことをしている」

思っていたが、実はそうではなかった。
当たり前の事を当たり前にすることの大切さを感じた。

部下と共通の価値観を持つ為に部下にも読ましたいと思う一冊でした。

会社を大きく創っていく上で大切にするべきポイントだけでなく、人として、責任者として何が大切なのかといった視点で書かれていて、これから独立・起業を志す人はもちろん、今の経営や組織にどこか疑問を感じている身としても非常に心に突き刺さるものがあると思います。
実際に実業としてやってきたからこそわかる、経験者だけが語れる内容であり、より真実味が伝わる作品になっているので、おすすめです。