世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく

今の世の中は、思考プロセスを軽視して、とにかく結論を出すことを求められることが多い。本書は、社会人を１０年以上やっている人にとっては、当たり前のことしか書いていない。読めば「そんなことは分かっているさ」ということばかりだが、難しい問題にぶつかったとき、本書を改めて読むと、問題解決の基本を教えてくれることだろう。

１．内容
「はい、いいえの木」、や、「仮説の木」などを使って、紙に書いて、細分化して問題解決をしよう。子供にもわかるように、事例も実際の経営事例ではなく、子供ならば遭遇しそうな事例にしてある。
２．評価
文章そのものは正直ツッコミたいところはあるが、これらは本題と関係ないので評価には影響せず、それよりも、１０代の読者にもわかりやすそうに書かれており、持っていて損はないと思うので、星５つ。

そもそも人生とは問題だらけである。
サラリーとは仕事の問題を解決してこそ
もらえる手数料であると思う。

本書は、確かにやさしくわかりやすく
いかにも経営コンサルタントが提示しそうな
問題発見方法と解決方法をやさしく解説してくれる。

そんな中、本書を読んだ後、ハッとひらめいて
問題発見もできず、問題解決できない社員に
「面白くて読みやすいから」と本書をあげてしまい、
私自身の抱えている問題の解決を期待した。。。

タイトルに偽り無し。ビジネスにも生活にも勉強にも応用できる問題解決プロセスを
元マッキンゼーのコンサルタントがやさしく解説しています。

問題解決プロセスは以下の通り。
1.現状の理解
　→絵にする、分解するなどして、図解・モデル化して共有する
2.原因の特定
　→課題分析シートを作って仮説検証（課題、仮説、根拠、分析・作業、情報源）
3.打ち手の決定
　→実行のしやすさと得られる効果の観点で選ぶ
4.実行
　→日付を入れた計画を作る

改めて眺めると、仮説や打ち手を立てるアイデア出しのところと、
図解や分析などの作業のところがあります。発散と収束ですね。
一人でムリなら、役割分担して臨んだほうが良いかもしれません。

今更、読みました。
少し遅すぎ、ですよね。でも読んでよかった。
本当によかった。
社会に出て１０年を越える夫にも薦めました。
会社で働いているのだから、こういうスキルは持っていて当たり前だろう、と
思ったけれど、今、私の目の前で面白がって真剣に読んでいます。

正直申し上げて、普通の小学生や中学生にはちょっと難しい、というか
そこまで一発では行けないかも、と私も思います。
でも、親なりリードしてあげる人が、いきなり「ボン！」と答えを出すのではなく、
ではどうしたらいいか、と導いてあげるためにも
子どもはもちろんのこと、親となる人も読んでいて損はない本だと思います。

また、子ども向けにかかれてはいますが、成人式をとうにすませた
私が読んでも、また社会に出て１０年以上経つ夫が読んでも
十分に面白かったです。
私は、あまり社会経験がなく、上司などがいた経験がないので、
考え方、考える方法などがあまりよく分からなかったのですが、
この方法はすごく面白く、ためになりました。

ナスビとハンペンにまた出会いたいです（笑）。