会社は頭から腐る―あなたの会社のよりよい未来のために「再生の修羅場からの提言」

三枝三部作に感銘して、同じようなトーンで書かれた本がないかと探していたら、まさにピッタリの本が見つかって驚いた。
三枝氏同様、企業再生という修羅場を闘った経験を有する冨山氏の提言は、三枝氏の主張とも重なる面が多い。共に、リーダーシップの重要性、組織運営の難しさにページを割いているところが印象的だった。
三枝三部作（特にＶ字回復の経営）をイメージしながらページを繰っていくと学習効果が非常に高いと思う。

客観的な立場から失敗を見つめ、原因を突き詰めて、失敗した者たちと共に汗をかき見事な復活を遂げてきた筆者だけに、本書にまとめられたエッセンスは貴重だ。

その失敗談として取り上げられる事例の多くがバブル崩壊を期にその“腐ってしまった”醜態を晒した会社たちで、日本旧態の“気配り根回し”構造（ゲイマンシャフト）が80年代にはもはや機能せず、もしくは腐敗を促進し、放置されたことに起因する。
ゲイマンシャフトなる日本的会社構造とそこで働く者、特に管理職サラリーマンのインセンティブ（働く動機づけ）構造によりダメになっていった会社への筆者の考察は深く納得できるものであった。

上記は内的要因で、また外的要因としてグローバリズムがあり、その外圧は今後一層力強く日本に押し入るであろう。

日本はモノを輸入、加工し、輸出することで現在の地位を築いてきた、中国などの対外の影響力に怖じ気付いて、「美しい国、日本」などの自己満足的な叫びになんの意味がある。日本には資源がない。それだけに人財をフルに育て活かすべきところ、エリート管理職が既得権を自衛するために社会的に若者たちを育てずに来た。
その不利益を被るのが若者たちだけに罪は重い。
派遣社員として使い捨てるなど最たるもので、会社を仕切る者は国力低下を嘆く前になぜ景気が悪く国力が地に落ちるのか本書を精読し、胸に手を当てて“見たくないもの”を見て欲しい。

筆者は経営というものはそこに働く個々の人間の持つインセンティブ（＝なぜ働くか、なにを大切に思い働くかの動機づけ）が組織、社会のインセンティブとの終わりなきシンクロ作業と説く。
経営職、管理職が自分のインセンティブのみを優先し、そこに働く人を単なる駒と見る時、会社はバラバラに腐り始める、特にもはや人海戦術では中国らアジアに太刀打ちできない日本では殊更に。
経済的な合理性突き詰めつつ、人の心（個々のインセンティブ構造と性格）をより深く理解できる能力を併せ持った者にこそ、これからの日本の会社の舵取りを任せるべき。
ただし、血反吐を吐いても根を上げずに現場で知識を肉体化する真のエリートになる覚悟も必要だ。

私自身、一地方の後継ぎ経営者として本書の「地方会社の腐る例」を読んで、あまりにその腐る手前の内情を見事言い当てられ、私が就職後数年、方向修正に奔走している事例が“腐る”一般例であったことに驚いた。
跡取りのいない旧態然の取引先、同業者が陶太されていく現状もよく理解できる。
経営者、管理職は必読の一冊である。

産業再生機構ＣＯＯの方の本。

だから、もっと現場での体験記を期待していたのだが、
ＣＯＯの眼から見た、日本企業の脆弱さ・病巣・未来への危機感の訴えを
中心として、同書は綴られていた。

書かれている内容は、
確かに実体験に基づいているものばかりで、説得力はあります。

ただ、できることなら、産業再生機構で
実際に目にしてきた、企業の問題点を、
全部ではなく、一部抜粋で構わないので、
具体的に、1社ずつ示して欲しかったです。

日本に対する提言がメインであり、
産業再生機構の具体事例を期待している方は、お控え下さい。

性悪説でもなく、性善説でもなく、「性弱説｣にたつ経営論。
そこからは、アングロサクソン流のＭＢＡやファイナンス理論など
子供の遊びと一刀両断され、痛快。
他方、現場に対する暖かいまなざしがとってもヒューマン。
また、わが国のエリートやリーダーの劣化をなげく指摘はごもっとも。
異論はありません。

でも、現場を大事にしすぎるというか、現場を錦の御旗にする輩もい
ることには要注意（例えば、戦前の関東軍、現代のマスコミ)

人間重視の経営論は、カーネギーの「人を動かす｣や三隅二不二の
「ＰＭ理論｣を連想させます。

「インセンティブと性格の奴隷となる「弱さ」こそ人間性の本質」と
「ゲマインシャフトとゲゼルシャフトという枠組みの中での日本の企業のあり方」
という2つの軸から、自身の企業再生と経営の含む経験を語っている。

カネボウやダイエーなどの大企業やそのほかの中小企業を含めた実際の企業再生における
現場での臨場感ある内容が語られているため、非常に説得力のある。
また企業を立て直していくという行為自体が実際には非常に人間臭い世界であるという
ことも感じさせられる

経営にかかわる人はもちろん、これからリーダーを目指そうという人にもお勧めの一冊！