競争戦略論〈1〉

この本は、ポーターの初期からの研究成果がダイジェストで収められています。業界構造の分析（ファイブフォース）、ポジショニング戦略、バリューチェーン、衰退産業の終盤戦略、クラスタ戦略（2巻）など現在の日本企業が求められている企業戦略が網羅されている。改めて日本企業の競争戦略の欠如と必要性を感じました。一読に値する名著だと思います。

　80〜90年代に『ハーバードビジネスレビュー』で発表した論文を一冊に
まとめた本です。

　古い論文になると20年前になるので、これを書いている今（2008年3月）に
それが通用するのか？と問われれば疑問符が付く点もあるでしょう。

　しかしながら、大企業の（というより大企業にしか出来ないのだ。本書
掲載の理論を具現化するのは）戦略とはどうあるべきか？という点は未だ
魅力衰えず、と言った感があります。

　論文一本当たり約50pと量的にも読みやすいです。気になるところを
何度も何度も読み返していくと、それに応じて得られるものも多くなる
のではと思った次第です。

　「戦略とは『何を行わないか』を明らかにすること」という結論の前に
敵はいません。

　ポーターの人気にあやかって売ろうとしている感がある。大した
ボリュームがあるわけでもない論文集なのに二巻構成になっている
のがいい証拠である。
　内容に関してだが、基本的に各章が独立した読みきりものである。
さすがに内容の濃い論文もあるのだが、それにしても値段が高い。
どうせポーターを買って読むなら他の本にした方が得策だと感じる。
この本は図書館などで借りる程度に済ますのが良いと思う。

邦訳では2分冊となっていますが、原書は1冊にまとまっています。
ポーター教授の基本的な考え方を示した論文を集めた論文集といったところでしょうか。
議論のきっかけとして競争戦略の基本的ないくつかの考え方を導入したコトをまず理解するべきでしょう。現実にあっている部分、すでに過去になっている部分があると思いますし、新しい現象を捉え切れていないところもあると思います。
原書が意外に読みやすいのでビックリしています。日本語の訳より良かったです（失礼ながら）。

大企業の戦略立案には必要なのかもしれませんが、中小企業には馴染まない理論の気がします。
ポジショニングを変えろと言われても、なかなか変わらない、もしくは廃業が怖くて変えられないから日々悩んでいるのであって、この書籍の内容くらいは言葉は違えど、経営者なら大抵はもっている考えだと思います。