競争戦略論〈2〉

　本書はハーバードビジネスレビューに掲載された論文3本の再録と書き下ろし
論文2本を収録しています。

　特に書き下ろし論文（第2章と第4章）ではクラスター（或る産業の集積＋
それに付随する各種経営資源）理論とダイヤモンド理論（有る分野に於ける
競争優位の確立を図り・維持する為の四要素）を実例（ノボ・ノルディスク/
デンマーク、本田技研工業、ヒューレットパッカード/アメリカ）とともに
解説しています。

　ここで挙げられた理論を直近の現実に当てはめてみるとより理解をしやすいと
考えます（シャープが亀山や堺に建設した/する液晶パネル生産拠点やトヨタ
グループの北部九州への進出など）。

　今に通じる（と言えども学問の世界ではそうでないらしい）理論を分かり
やすい言葉と実例で一気に読めるこの本は貴重です。

関連する事業を地理的に連携し、事業価値を最大化する概念は
現在の価値組ビジネスにも当てはまります。
（個人的には九州の黒川温泉がはたと思い当たったりして、
既成の大規模国際企業のみならずあらゆるビジネスモデルに
照らし合わせて考えてみる価値があるのではと思った）

また、最後の章ではアメリカの投資システム／経営方法論の問題点も

指摘しており、（短期的財務利益を追求しすぎる）1999年の初版発行
を考えると達観としかいえません。

　この本は、「国の競争優位」の要約・改訂版みたいな内容になっている。すごく読みやすいが、内容は深い。経営学を応用してここまで説明できるとはすごい。普通、経営学では企業の成功要因を１つの企業の戦略に求めがちであるが、国という単位を通して見た場合には、その当該企業を取り巻く環境にも実は影響されるというのが、ここでの考え方である。

　クラスターと呼ばれる産業集積（のようなもの）や、ダイタモンド・フレームワークと呼ばれる競争環境分析などは、非常に素晴らしい。難解な経済学を学ばなくても非常に優れた分析を行うことができる。

　ポーターは古いとか死んだという人たちにポーターのことを聞くと、たいていが全くわかっていない。一度この本を読んで、きちんと理解してからそういうことは言って欲しい。
　読みこなせれば、ポーターがまだまだ新しいことを知っていただけると思います。

不況にあったアメリカ経済を立て直そうと企画され刊行された大著「国の競争優位」以来、ポーターのクラスター理論はさらに磨きがかかり重要性を増してきている。 この分野は、学問的にも未知な部分が多いが、地域や国の経済を改善したいと願う政策担当者や、企業家のニーズの高い分野でもある。事実、経済学においてもクルーグマンをはじめ多くの研究者たちがクラスター理論について研究している。まずはポーターのこの本から読んでみてはいかがだろうか？平易な言葉で驚くべき内容がかかれていることがわかるだろう