クリティカル・ワーカーの仕事力

ワークスアプリケーションで定義する"クリティカルワーカー"の本です。
考える事ができる人間と流れ作業が得意な人間が居て、考える事ができる人間は、徹底的に考える必要がある。といった流れの本。

どちらもできない人が一番多いかもしれない。

流れ作業だと文句を言う癖に、それを効率化する事を考えない人は、困りものです。

クリティカルワーカーへの成り方を書きたかったのか
ワークスアプリケーションズの仕組みを紹介したかったのか
どっちつかずで中途半端な内容になってしまっていると感じました。
学生の人向けの自己啓発書は心には響きにくいように思います。
古本でかなり出回っているようですので、
そちらで安く買った方がお得と思います。

以前読んだのだけど、思うところあって、再度ゆっくり読み返した。前半は著者の会社の広告だけど、後半の４／５章は、そこらのノウハウ本よりよっぽどいい。ただ、これを読んで「自分もこうなろう」という人は、結構限られるかもしれない（自分を「ハイポテンシャル」と信じる人だけ？）かな、と思わず考えた。少し、レベルの高い自己啓発本だね。

内容は素晴らしいけど、会社の宣伝の章が長いので、☆４つ。

本書の前段で、「クリティカルワーカーとは！」と大げさに、ニュータイプかスーパーサイヤ人かのようにやってしまっているので、前段だけよむと少しひいてしまいます。

ただ、読みすすめていくと、ロジカルシンキングのような話になってくるし、ワークスアプリケーションズの経緯から、組織論にいたるまで、なかなか内容濃くて面白いです。

よく言われている内容でも、身近な例に置き換えながら記述されていくとわかりやすく、たとえば「灰皿をつくる」に置き換えて、、、というくだりなどは大変わかりやすいものでした。

よくある企業賞賛本ではありません。（そういう面も多少ありますが。）
考え方や組織づくりの参考などに読まれると良いかと思います。
実例であるし、理論仮説だけの本よりは読み応えがあります。

知的ホワイトカラーやクリティカル・ワーカーといった言葉で定義されますが、仕事を通していかに成長するか、に尽きると思います。
この本では、クリティカル・ワーカー（他の人では代替出来ない人材）になるにはどうすればいいのか、がわかりやすく書かれていますが、方法論ではなく、創業者のお二方の考え方を読み取ってほしいと思います。
自分には敷居が高いと感じられたので星4つです。