ザ・ファシリテーター

この本にたどり着いた人の多くが、自分の所属する組織の中で
リーダー的なポジションにつき、変革を必要と感じられている
方々なのでしょう。それを前提として考えると、評価が高いのもうなずけます。
自分自身を主人公の女性に投影して読み進めていけるからです。

30代の女性が、突然多くの年上の男性部下を統率する立場になり、ファシリテーションの
技術を使って、組織を高みに引き上げていきます。

ファシリテーターというのは、会議やプロジェクトの進行役のようなイメージを持っていましたが
それをリーダーシップの手法として、具体的なテクニック、フレームワークを使い、ビジネスの現場で
どのように活かしていくかが、小説形式で描かれています。

主人公の女性はまるでスーパーウーマンのように物事を解決していくので
現実性を感じられないですが（笑）あくまでも一流のファシリテーターとはこういうものだ
とのモデルとして受け入れれば良いと思います。

「ゴール」が好きな人は、読んで面白いでしょう。

定価の価値はある本だと思います。

ザ・ファシリテーター

小説仕立てでとても読み易いのがＧＯＯＤ。
著者は私も会員である日本ファシリテーション協会の理事。
最近日本でもファシリテーションが取り上げられる事が増えてきている。
日本語訳でぴったりするものは無いが、”促進者”と訳される事が多い。

日産のＶ字回復では、徹底的なコスト削減の為に取引先を絞り込んだ事が有名ですが、
実はクロスファンクショナルチーム（組織横断的なチーム）を設け、
それを機能させるためにファシリテーターをおいた事が一番効果があったとされています。

そのファシリテーターが企業の改革を進めていくというストーリー。

興味を持った事。
・アイスブレイク
人と人のわだかまりを解いたり、話し合うきっかけをつくるためのちょっとしたゲームやクイズ、運動などの事。
簡単に出来て効果がありそう。
・ジョハリの窓
自分が知っている私、他者が知っている私、この２つの領域をコミュニケートにより広げる事によって、
未知の領域が狭まっていく（隠されていた潜在能力が発揮されていく）という考え方。

カタカナが多くてちょっと取っ付きが悪いですが、なんか面白そうでしょ。

「ファシリテーション」を現場でどのように活かせるのかが、物語形式なので、分かり易かったです。『講座』方式の本と併用して読むとより分かりやすいと思います。ただ。やはり現実は物語ほどうまく活用できないことも多く、会話の言い回しなど参考にできる部分が多々ありました。

　『ファシリテーション』という面白い問題解決手法についての攻略本です。

　様々な思考手順とツールを組み合わせて、関係者同士のインタラクション（相互作用）を活発にし、創造的なアウトプットを引き出すことができます。

　人が無意識のうちに行っていることを、見える化し体系立てておよそ誰でもできるようになっているところが興味深いです。

業務の改革や、新規事業開発など、成長のための戦略を進めようとするときに役に立つツール（ワークフレーム）は世の中に溢れているが、やり方は解っても使いこなして成果を上げることが本当に難しい。
本書はステップ毎にどのようなツールをどのように使うのが効果的なのか、ストーリー仕立てで自然と頭に入るようになっている。また、ツールを使えればいいというのではなく、変えていこうという意識がなければ効果的な使い方はできないことまでも理解できるように描かれている。
単なる解説書では意識的な面までを表現することは難しいので、本書はファシリテーションについての入門書としてまずは読んでおくべき１冊であると言える。