ソーシャル・キャピタル―人と組織の間にある「見えざる資産」を活用する (ミシガン大学ビジネススクール)

ビジネス書でありながら、面白い観点からネットワークを作ることの大切さを説いている本である。個人や会社の利益を第一に考えず他者のために考え行動することにより、結局長期的には自分に利益が来るということを著者はこの本の中で言っている。

閉鎖された群れの中のコミュニティーを持つのではなく、いろいろな人とつき合う中で何かを起こすことの出来るチャンスが生まれる確率が高いという内容も興味深かった。　また、そのようなコミュニティーの拡大が世界を小さくして、いろいろなことを動かすことが出来る中心存在になるという内容は示唆に富んでいた。

また、如何に拡大できるコミュニティーを自分が形成していけるかという方法論や意識を持つことの重要性も説得力があった。TQMを個人のコミュニティー能力を高めるために適用する方法も参考になる。

ただ唯一残念なのが、リーダーが持つべきスキルがコ－チングであると説明が続きエンパワーと突き放すとの両立を出来ることであるとあるのであるが、もうすこしコーチングの説明を深くソーシャルキャピタルと関連付けながら説明をしてくれれば面白い本になっていたはずであろう。

しかしながら、このような本がビジネスの本であるということにビジネスの未来は明るいのではないかと思わせる意義のある本である。

この本は自分のネットワークを見つめなおす機会を与えてくれました。特にネットワークを分析するというのは画期的でした。著者のいうように、見返りを求めずに他人に貢献し、周囲の人々と信頼関係を構築することが人生を豊にするというのは、IT化の進んだ現在の社会へ警鐘のような気がします。ネットや携帯電話は生活を便利にしてくれはしたものの、一方でこれまでの人間関係を希薄にしているような気がしてなりません。不況で先のみえない今、お金や会社での地位や名声といったものではなく、人間関係から得られる資産こそ幸せな人生に必須であるという著者の主張は、すべての日本人が共感できるテーマではないでしょうか。ビジネスにも適用できると思います。営業の仕事をしている友人はこの本に書いてある｢ネットワーク」作りを早速実践し、成果を出しているようです。わたしも早速、実践したいと思っています！

ソーシャル・キャピタルとは、相互支援のネットワークから得られる資産のことです。具体的には、個人的あるいはビジネスのネットワークを通じて得られる情報やアイデア、ビジネスチャンス、精神的なサポート、善意、信頼、協力などを指します。「見返りを求めずに他人に貢献することで相互支援のネットワークを構築できれば、ビジネスで成功するだけでなく、この世界をよりよい場所に変えていくことができる」というのが著者の主張です。

ソーシャル・キャピタルとは、相互支援のネットワークから得られる資産のことです。具体的には、個人的あるいはビジネスのネットワークを通じて得られる情報やアイデア、ビジネスチャンス、精神的なサポート、善意、信頼、協力などを指します。「見返りを求めずに他人に貢献することで相互支援のネットワークを構築できれば、ビジネスで成功するだけでなく、この世界をよりよい場所に変えていくことができる」というのが著者の主張です。