ITポートフォリオ戦略論―最適なIT投資がビジネス価値を高める

IT投資の管理における課題は確かに多くの企業が抱えており、
関心の高いテーマを取扱っているといえる。
しかし、本書の内容は観念的で問題の本質を避けて通っている。
企業のIT部門や経営者にとっては物足りない。

米国で多く論じられているにもかかわらず、日本で議論されることが少ない領域のひとつがIT投資マネジメントである。これなくしてITマネジメントを語れないはずであるが。ピーター ウェイルは、1990年代当初より米国、豪州でこの分野を実証的に研究してきた第一人者である。この著者の翻訳がはじめて日本に紹介されたことをまず評価したい。MBA風な派手さはないが、事例研究を手堅く処理し、そこから得られた多くの知見を、最近の経営学のツールを活用しながら説得性豊富に述べている。日本のCIO、情報システム管理者に新しい視点とツールを提供するであろう。

ネットワーク、グループウエア、情報共有ツールなどへの投資（ITインフラ投資）は、どのような考え方で、意思決定するのか？を語った本。業務用アプリケーション等の意思決定の方法ものってますが、インフラ部分が中心に論じられています。企業の戦略との整合性のとりかた、業務用アプリケーション、戦略達成のためのIT等との、ポートフォリオの考え方、原理原則による意思決定が中心です。アメリカを中心とした各企業の事例分析から、導かれた理論だと思います。そのため、事例も突っ込んで書いてあります。

投資プロジェクトの効果測定方法、IT投資に関するマネジメントは、少なめです。

企業の戦略と情報投資の考え方、企業の戦略とIT投資のポートフォリオ（インフラ、業務アプリケーション）が明確に書かれていて、良くも悪くも、いかにも「アメリカのビジネススクールの本だなぁ」という印象の本でした。

決して読みやすい本では、なかったです。なので、仕事！と思ってよまなきゃ、つらいかも、です。

情報技術に関する知識・経験はなくても、読めるとは思いますが、ちょっと、イメージが掴みにくいかもです。

ネットワーク、グループウエア、情報共有ツールなどへの投資（ITインフラ投資）は、どのような考え方で、意思決定するのか？を語った本。業務用アプリケーション等の意思決定の方法ものってますが、インフラ部分が中心に論じられています。企業の戦略との整合性のとりかた、業務用アプリケーション、戦略達成のためのIT投資等との、ポートフォリオの考え方、原理原則による意思決定が中心です。アメリカを中心とした各企業の事例分析から、導かれた理論だと思います。そのため、事例も突っ込んで書いてあります。

投資プロジェクトの効果測定方法、IT投資に関するマネジメントは、少なめです。

企業の戦略と情報投資の考え方、企業の戦略とIT投資のポートフォリオ（インフラ、業務アプリケーション）が明碡?に書かれていて、良くも悪くも、いかにも「アメリカのビジネススクールの本だなぁ」という印象の本でした。

決して読みやすい本では、なかったです。なので、仕事！と思ってよまなきゃ、つらいかも、です。

情報技術に関する知識・経験はなくても、読めるとは思いますが、ちょっと、イメージが掴みにくいかもです。やはり、「仕事」で読む本でしょうか。

本書は、企業活動をより効果的に行うための情報システム投資に対する考え方が、様々な視点から論じられています。従って、複数の情報システム投資案件の中から、その企業にとって最適な優先順位を検討する立場にある方には、最適な一冊になると思います。また、ITコンサルタントの方にも、お勧め致します。

特に、特定の業務システムではなく、ネットワークなどの共有基盤に対する考え方が、非常に実践的に解説されています。これら、インフラストラクチャに対する投資は、直接的な効果を測定することが困難で、特定の業務システムと比較し、即効性の説明を十分に説明することができません。ぜひ、この本を参考に、戦略的な情報システム基盤を構築するための考え方を、学んでみてはいかがでしょうか。