ザ・プロフェッショナル

いわずと知れた大前節全開の本。ブログや雑誌で大前さんの記事はよく読むのだけども、本で読んだのは初めてだと思う。いろいろ目からウロコな内容で、経営者や管理職は必読だと思うし、入社数年目の自分のような世代も読んで自分の身の振り方をちゃんと考えなくてはいけないですね。

己に喝を与えたい、理想の自分を再確認したい。そんな気持ちなった時、この本は僕の助けになっている。

プロフェッショナルの定義は人それぞれであるし、文中で描かれるプロフェッショナル像のレベルはかなり高い。しかしそれでもやはり、一つの理想の姿であろう。

いまは事業会社ん転職しましたが、経営コンサルにいたので、この本で冒頭から言われていることに
すんなり共感を持ちました。

非定型な無形物を扱うような仕事、コンサルは当然としてが、事業会社でもたくさんそのような業務があります。
そこでは、この本でいうようなプロフェショナル意識が、アウトプットを非常に大きく左右する、というのが実感です。

もちろん、定型・有形物を扱う業務にも、同じ部分はあります。
要は、アウトプットに対する、非定型・無形物の程度の問題です。

ただ、漫然とこの本を読むと、なんかえらそうだな、くらいに受け取る人もいるかもしれません。
そういう意味で、大前さんの本は読む人を選びますね。

2005年の本であるが、原理を書いているので、古さは全く感じない。時々読み返すと良い。

大前氏の本を読むたびに、こういう人が日本の政治を引っ張って欲しいんだが･･･と思う。

大前氏の定義する「プロフェッショナル」とは？
・顧客第一主義を貫く。
・専門的な知識とスキル、高い倫理観を持つ。
・一生学び、自分を磨き続ける事を愉しむ
・感情をコントロールし、理性で行動する。
・状況が変わっても、変わらぬ力を発揮する。

彼の定義はとてもわかり易い。

「一つの仕事を極めている。」
だけでは、日々ルールが変わり続ける、21世紀ではプロフェッショナルとは言えない、
ということだ。

この本のキーワードは
「アンラーン（Unlearn）」（学んだ事を捨てる）
過去の常識を疑い、通用しなくなった成功体験談や、古い知識を捨て、ルールを組み替えることができないと、これからの時代、企業も、人間も陳腐化するぞ。と大前氏は警告する。

最後に
｢あえて言わせていただきたい。あなたが成長するかどうかなど、実のところ顧客にすればどうでもよいことなのです。あなたにすれば、失敗は成長の糧でしょうが、顧客にすればたまったものではありません｣(P.19)
という言葉は自分の戒としたい。