ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か

ひと言で言うと本当に良い本。
このシリーズは全部購入した。

製造業における問題解決方法が書かれているが製造業でなくても役立つ内容。
このシリーズはビジネスパーソンとして必読。

特に承認が遅い上司に読ませたい本かな。

本当に参考になりました。
自分の今後の仕事のやり方を根本的に変えるキッカケになった本。

１人でも多くの人がこの本を読み理解することで
会社の売上は絶対に上がると思う。

本当に多くの人に読んでもらいたい良書

本自体が若干昔に書かれたこともあり、話の舞台に古い感じはうけますが内容は今でも十分参考になる内容です。
主題となる内容は工場の全体最適化に関してですが、実際実務を担当する人なら誰でも意識すべき内容であると感じます。
若干小説風なのは人によって好き好きだと思いますが、読みやすくなっているのは確かです。

私はこのようなビジネス小説を今まで読んだことがなかったが、とても面白く読めた。

内容は、ＴＯＣの理論と効果が製造現場を舞台に書かれている。素人には少し難しいとは思ったが、それよりもこのような考え方があるのかと感心した。私は工場に勤めてはないが、今の仕事で何か役に立たないかと考えてしまう。

また、物語にすることで、ハラハラしスリリングで、より理論を理解することが出来たと思う。もともと小説は好きだが、小説とビジネス書を同時に読めた感じがして、得した気分である。そこら辺の小説を読むよりよっぽどこちらの方がマシである。

今後もゴールドラットの本を読んでみようと思う。

原書は1992年にリリースされている。あとがき『ザ・ゴール誕生の背景とその後』に書かれているが、難産の誕生だったのが分かる。1982年に自身が開発した生産スケジューリング・ソフトの浸透のために、『小説を通じて、マニュファクチャリング(製造)とは何なのか』を伝えたいと思い、13ヶ月かけて書き上げたのが本作だったようだ。その上、当初は日本人には読ませたくなかったようで、邦訳が成ったのは2001年5月17日とずっと後のことになる。当初知り合いへの贈り物として配られた100冊から始まったこの本は全米だけで250万部を突破している。

作者のエリヤフ・ゴールドラットは物理学者であるのだが、この本の何処にも物理学者らしさは感じられない。むしろ現場での緊張感をずっと味わってきたたたき上げの工場長が作者ではないかと思ってしまう。しかしながら、それはぼくが『物理学者』というものを真の意味で理解していないからだ、と途中で気がついた。

この本は基本的に『チームワークでプロダクトを創り出す人たちのためのセオリー』について書かれている、と思える。しかしながら、『チームワークでプロダクトを創り出す』のは単に製造業だけではない、と読んでいて気がつく。全ての職業は何らかの意味で『チームワークでプロダクトを創り出す』ことをしているからだ。真理を求めてチーム全体が成長していく姿は感動的だ。『何を変える』、『何に変える』、『どうやって変える』を彼等は常に自問自答する。その姿は毎日の自分自身である気がする。

もう一つ印象深かったのは後半に主人公夫婦が図書館の古典を読むくだりだ。そこでは科学者の課題対するアプローチ(つまり思考プロセス)について触れられている。科学者は最初は余りデータの収集はしない。反対にまず何らかの現象を取り上げ、それに仮説を立てる、というものだ。つまり、『If・・・・then・・・』が基本形なのだ。ヒントに満ちた名著である。