チェンジ・ザ・ルール！

シリーズ３作目。
大きな枠組みとしては、「全体最適化を図る」という第一作目の「ザ・ゴール」に近い。
時代の流れに合わせて、「ザ・ゴール」を補完した印象を受けた。

コンピュータは確かに便利だ。しかしそれは具体的に利益をあげることにつながっているのか。
否。
では利益に直結させるために、コンピュータをどう生かせばいいのか、何を変えればいいのか、我々はどう変わればいいのか。
そして、そのための評価尺度も提案されている。

枠組みは同じだが、「ザ・ゴール」とは独立した物語なので、これを単発で読んでも問題ない。
気軽に読めて、学ぶべきことが多い良書。

　コンピュータシステムを本当に生かすためには、これまでのルールを変える必要があるようです。

　テクノロジーの会社がバリューを売り、工場がサプライチェーンを考える時代がきました。

　変化する柔軟さと懐の深さこそが成功の鍵です。

当たり前のように出てくる「ドラムバッファロープ」理論。
これが何を言ってるのかが分からず、ストレスを感じながら読みました。
これから読む方は予習してから読むことをオススメします。

本の内容は会社の話ですが、僕は自分自身に当て嵌めながら読みました。


僕も多くの自己啓発書を読んできましたが、それはまさに新しいシステムを取り入れるのと同じです。
「新しい考え方を取り入れても古いルールに取り憑かれたままでは新しい結果を生み出すことは出来ない。それが新しい本を読んでもほとんど変わらない自分と同じなんだ。」という事に気がつきました。

"７つの習慣"や"夢をかなえるゾウ"を読んだ人が多くいると思いますが、それでも多くの人が変わらないのはその人のルールが古いルールのままだからだと思っています。

古いルールに囚われてしまいやすいのも分かりますが、この本と同じように少しずつでも脱却することをお互い目指しましょう。

ザ･ゴール、ザ･ゴール２よりも新しい考え方にびっくりするようなことは無い本ですが、重要な本だと思います。
是非一読してください。

筆者のTOC小説、第三弾だそうだ。
会社のシステム導入などの身近な事例と比較してみて、とても納得してしまった。
ITに詳しくなくても、サプライチェーンを知らなくても、楽しく学びながら読める内容だった。
こういった小説をきっかけにTOCについて勉強してみたくなるように、とてもうまく書いてある。
自分がITプロジェクトのリーダーにでも指名されたら、再読してみようかと思う。