すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！

実行できれば凄いと思いますが、それができるかどうか。。。

すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる！

著者はコーチングのコンサルタント。
ヤフー！、アップル、NEC、Hewlett-Packard、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、アクセンチュアなど、
世界中の元気な会社で採用されているそうです。

最近の会議、ミーティング、打合せのやり方に疑問を感じていたのが手に取るきっかけ。薄い本ですぐに読めた。

影響を受けたキーワード
・書いた事を発表する：他人の意見に影響を受けずに各人の知恵を共有出来る。
・不真面目なアイデア：不真面目なアイデアを出してみる事で、発想が広がり、良いものが生まれる（事がある）。

付録で「すごい会議のやり方」がまとめられている。全てが実践出来るものでは無いが、少しずつ取り入れていってます。

会社の事業部の会議や、
顧客先の会議にファシリテーターとして参加した時に、
参考にさせていただきました。

この本の手法をそのまま使うこともありましたし、
部分的に使ったりもしましたが、
いずれも、会議を円滑に進める上では、
とても効果がありました。

本のタイトルと内容に相違があります。
いたって普通の自己啓発本だと思います。
申し訳ないですが、レビューの高さとの落差から、きびしめの評価となってしました。

経歴を見ると、色々と突っ張った人生を送ってきた人なんだろうなあと思った。虚勢を張って生きてきたというか。タイトルもその延長線上なのかしらん。「すごい会議」っていうから、逆立ちしながら会議でもするのかと思ったら、内容はいたって地味で小粒。ファシリテーションのためのちょっとしたヒント集みたいなもの。こういうハッタリタイトルはやめてほしいよなぁ。恥ずかしいっていう概念がないのかね？まあしかし、内容は役に立つといえば立つし、かといって画期的に生産性が上がるわけでもなかろう。「紙に書いてから発言する」っていうのは、たまに実践してるけどね。