すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！

私の初めて読んだ大橋氏の書籍になります。
筆者のすごい会議をするようにいたるまでのエピソードで構成された前半部分は、テンポのよいストーリーが展開され、文章量は多くないのに所々にちょっとしたノウハウが散りばめられてサクサク読めます。
後半部分は、この本書のメインである「すごい会議」が展開され、問題解決の糸口をつかんでいくというストーリー形式になっており、読んでいてさらにサクサクワクワク感があります。

さらに最後の別紙には、本書の重要なノウハウである「すごい会議」を実践するための内容がまとめられており、普段持ち歩くメモに挟んでおきたいぐらいです。

ファシリテーションによって従来のコメント交換型の会議から、参加者がビルドアップしていく会議をへと展開していくにはファシリテーションの重要性を考えさせられた一冊です。

すごい会議実践してみました。感動しました。
　大橋氏のすごい経歴も興味深いですが，その中で窮地に立たされたときに出会ったハワード・ゴールドマンによるコーチング技術．そのすごさが一気に伝わってきました．「会議」というものに，ここまで効率的な実行手法があるとは思いませんでした．参加者すべてが自分の責任として動きだすとき，そのパワーはすごいことになるんですね．
　実はビジネス書を呼んでここまでワクワクさせてもらった本は初めてです．これをきっかけにいろんな本を読むようになりました。本書の元になるハワード・ゴールドマンの「すごい考え方」もお勧めです。
　先日、自分のグループで「すごい会議」を実践してみました。全７名で実践。自分にできるのか不安が募り続けていましたが、ＡＭに会議の推進をしていくと、ＰＭには気づけば会議の推進は自分からチームメンバー全員に切り替わっていました。さらに消極的だったメンバーからも活発な意見が出てきて、全員で戦略的フォーカスを創り、合意し、約束することができました。想像以上の効果に今でも感動しています。この感動は実践してみないと味わえないものだと思いました。

文章が読ませてくれます。
著者の体験？を簡潔かつ笑いに満ちた文章で紹介してくれています。
この分だけでも、1000円出してもいいかと。著者の文章センスに対して。
ただ、著者が言いたいことは、実体験の「すごい会議」の導き出された方。
コーチングを受けた経験で、「すごい会議」が出来るようになったことです。
「なぜ」ではなく、「どうしたら」という問いかけで発問、発言すれば、
皆、答えを考え始めて、前に動き始める。
なるほど！
行間、頁はすかすかの本ですけど、凝縮されています。
10行で書けるところを無駄にタラタラと１０頁かけて書くといった無駄が省略されていて
それが好印象です。
あっという間に読めます。
でも、読んだ価値は十分あり。

あっという間に読めてしまいますが、
実践しないと全く読んだ意味がありません。

会議だけではなく
自分自身が日々生きていく上で
取り入れて習慣にしたいなぁと思えるものもいくつかありました♪

全ての手順で共通していることは、
要は、ちゃんと目的を考えてから、
ほんのちょっとひと手間かけられるかどうかだと思う。

とにかく読みやすい！行き帰りの電車の中で読み終えた。また、体験談に基づきストーリー調なのでスラスラ読めるし分かりやすい！
「すごい会議」の枠組み、会議をより充実したものにするためのスキルを盛り込まれている。問題を「どのように」に置き換える事で視点が変わる事。可能性が広がること。日常でも、自分で自分の限界を変えてしまっている事は多いと思う。常に現状の問題を「どのように」に置き換える事で、自分の可能性も広げる事ができる。また、可能性という視点で、『目標をたてななければ起こらなかったことの実現可能性が最大化する』という部分も印象的だった。そして、「普通の会議」の９５％がコメントの交換で終わる。という部分も印象的で、これを「明確化のための質問」、「代替案の提示」、「リクエスト」の３つに絞ると会議の進捗度もUPする。
実践あるのみ！