アイデア会議

企画の根幹は，その企画の中心にあるアイデアにかかっている．
そのため，企画の体裁や資料を整える前に，企画の元となるアイデアについての
会議をしっかりとやろう！と提案し，そのアイデア会議の方法論を述べている．

複数の方法論が述べられているが，その他のブレスト系の本にも書かれている．
特に僕が注目した方法として，会議をやる前の段階から紙にアイデアを用意しておくこと．
いくつかアイデアがある上で会議が始まるとさらにアイデアが出やすくなる上に，
他のtips(発言者と発言を切り離す)を会議開始時点から実現できるためだ．

プランナー側とディレクター側の各々の視点から，
アイデア会議で注意すべき点が書かれているのも利用しやすいと思われる．

はじめは「企画」なんてたいそうなものでなくていい。
ほんの単純なアイデアをいかに選択し、ふくらませて、まとめ上げ、
そして企画の形まで持って行くか。

簡単なものでいいからとにかくたくさんアイデアを出し、
それら大量の選択肢の中からこれぞと思うものを見つけ出し、
選ばれたアイデアに肉付けして企画の原案にするという「アイデア会議」を、
どのように進めていくかが解説されています。

ポイントは「いいアイデアを見つけるために必要なのは『膨大な選択肢である』」
これに尽きるでしょう。

敷居の低い「とにかくアイデアを出す」という第一段階から
アイデアを吟味していく第二段階に移るという会議の進め方も勉強になりました。

いいアイデアを出すための方法が非常に分かりやすく書いてある。
こんな会議だったら楽しく、アイデアを出せるし深めていくことができる、すごく合理的なやり方だなと思った。

特に、感心したのは
「発言したものと、発言者を分離する」
「アイデアを出す時と、アイデアを選別・批評する時は完全に分ける」
この２つですね。

それと同時に、今までこういうアイデアを出す話し合いをする時に自分ができていなかったことでもあります。

すごく勉強になりました。
今度は実戦で試してみようと思います。

思いつきが企画書になるまでのプロセスを
体系化してわかり易く解説していました。

アイディアを練る会議自体は普段からよくしていますが、
細かいノウハウが随所にちりばめられているので、
実践してみよう！という気になります。

自分ひとりで考えられるアイデアには限りがある！
ということは誰でも分かっていると思いますが、
複数人で話しあうとストレスが溜まるひとも多い。
本書は内容が自分とアイデアを切り離す事にも及んでいて、
方法論だけでなく、精神的にも参考になりました。

本書の言うアイデア会議は基本的にはブレーンストーミングに似ていますが
事前にアイデアを「必ず」考えてくるという、ブレストとは違う物が入っていたりします。

・繰り返し著者が書いているようにアイデアを出し切ること（どんなにくだらないものでも）
・アイデアを発言者と切り離して考える事（部長のアイデアだから良いという事ではない）

この二点は非常に有効だと思います。
また、本書ではその集まったアイデアをどのようにして企画にまとめていくかという事も
ディレクター視点で書かれていますのでディレクターの方にもおすすめしたい一冊です。

『考具』も読んでみたいと思います。