アイデア会議

　前著の「考具」ではアイデアを絞り出すために様々な考える道具を紹介していました。このアイデア会議では複数のメンバーで考具を活用して、いかにアイデアから企画へ具現化するのかという技術が紹介されています。
　従来の会議を「いきなり企画会議」と呼び、アイデアの準備なくして、企画会議することの問題点を指摘しています。一方、「アイデア会議」ではディレクターとプランナーという役割を設定し、アイデアを広げる会議と、絞り込む会議を推奨しています。この二つを混在してやらないことがポイントとあり、なるほどこれが効率的な会議なんだと思いました。
　アイデアと企画を再定義し、誰にでもアイデア会議が実践できるよう体系的に説明されています。この会議方法はぜひ実践してみたいと思っています。考具はひとりで使うだけではもったいないです。複数メンバーでさらなるアイデアを広げる目的に活用してみましょう。

『考具』がとても良い本だったので、こちらも購入しました。

『考具』を読まれている方は、なんとなく内容は想像がつくと
思います。

あまり斬新な考えはないのですが、ブレストのやり方など、
きちんとできていそうで、実際はできていないことも多いので、
意識していこうと、あらためて思いました。

『考具』『アイデア会議』ともに、すぐに劇的に効くといった内容ではないですが、
毎日意識することによって、少しづつ組織が変わるような気もします。

みんながこういった本を読んで、情報を共有しておくととても良いと思います。

コアとなるアイデアを磨くことと、さらに賛同してくれる関係者が必要。
創発といえるような、活発な会議をしたいなら、この本はすごく役に立つ。
儀式的な会議には、当然向きません。
そのつもりでトライしてみるなら、きっと成果があがる事でしょう。
会議の空気を考えさせてくれる意味でも、良書です。

会議での良い案の出し方が、たくさんの写真付きのガイドで示されています。

会議について書かれた本は、私も10冊くらいは読みましたが、私にとってこの本は、
『アイデア出し』について、一番分かりやすく書いてありました。

企画会議の前に「アイデア会議」を！

「企画書は一行」なんて本がありますが
この本を一行にまとめてしまうならそうなるように思います。

良い企画かどうかはそこに良いアイデアがあるか、どうかによる。
だからこそ、良いアイデアを探し出すための「アイデア会議」が必要なんだと。
なるほどと、思いました。
やってみようと思いました！
この考え方自体はとてもパワフルなんですが
１冊の本にしちゃうとそのインパクトがずいぶんなくなってしまってる気がしました。

A３見開きで
何十枚ものアイデアスケッチがならべられた写真の上に
どかんとキャッチがあって（例えば「プロの現場：アイデア会議」）
で、下にフォローのコピーが入る。
その方が伝わるような気がするなあ。

もちろん、それじゃ本にならないんだけど。