社員をサーフィンに行かせよう―パタゴニア創業者の経営論

世界で初めてシャツなどのコットン製品をオーガニックコットンに代えた「パタゴニア」社のユニークな経営について書かれた一冊です。

「社員をサーフィンに行かせよう」というミッション。
カリフォルニアのビーチのすぐ近くにある本社では、いい波が来たら社員はいつでも波乗りに出かけるといいます。
これには次のような理由があります。
・サーフィンのみならず、どのアウトドアスポーツでも、それを愛し、顧客よりも深い知識と経験を持つことが、よりよい製品を企画・製造・販売するために不可欠である。
・実現のためには自己管理が必要不可欠である。
・あるスポーツを一生懸命やっていると、同じスポーツをやっていなくても社員同士が理解し合える風土が生まれる。この誠実さ（インテグリティ）を大切にしている。
・責任感と効率性、柔軟性、協調性、プロフェッショナリズムを大事にしている。

なるほど、ユニークです。
しかし、ユニークなだけではないのです。パタゴニアは、先にも書いたとおり環境保護に真っ正面から取り組む真摯な企業でもあります。売上の１％を環境保護団体に寄付して活動を支援しています。利益ではなく売上というところが凄いです。経営が苦しい時期でも支払うという約束はなかなかできません。

また絶対にIPOしないと明言していることも注目に値します。市場から急成長を求められ、結果的に企業や地球に悪い影響を及ぼすからだそうです。働きやすい企業に選ばれる名門でありながら、経済誌などに出ないのはそうした理由からのようです。

企業が真に責任を負うべき相手は、誰なのか。顧客か。株主か。従業員か。私たちの見解では、そのどれでもない。企業は本質的に、資源を生み出すもとに責任を負う。健全な自然環境がなければ、株主も従業員も顧客も、そして企業すらも存在しないのだから。

私たちが見失っていた視点を与えてくれる一言だと思います。

アウトドア派ではない私には生涯縁のないブランドかもしれませんが、大好きな会社の一つになりました。

経営書のバイブルの１冊です。

僕が何百冊と読んできた経営書の中で
最も良かった３冊を選べといわれたら絶対に入れますね。

いや、ベストというより、僕がビジネスを構築していく
上で必ず参考にする組織の１つです。

恐ろしく参考になるところだらけで、普通でない
ビジネスを築きたい人。全く新しい異質な組織を
作りたい人には本当にお勧めな１冊。

組織としての価値観がすごく明確になっている。
これを必ず大切にする。それが昔から一本の芯の
ようになっていて、その芯を守り続けてきた。
そしてこれからもより守り続ける。
環境のことも真剣に考えていることが分かるし、
利益を超えたところで環境問題にチャレンジ
しようとしているのが分かる。
もちろんビジネスをしていく上で環境へ与える影響を
ゼロにすることは不可能だけど、限りなく減らす努力をする。
それが使うコットンは１００パーセントオーガニックであったり、
利益ではなく売り上げの１パーセントを寄付する団体を
作ったり、１００パーセントリサイクル素材を使うことを
実現させたり・・・

そういう取り組みに現われてるし、それで終わりではなく
それ以上を常に目指しているし、行動していることが
分かる。

考えていることに一貫性があって、すごく共感できる。
その上経営も上手くいく。常に働き続けなくても
このタイトルになってるように各自のスタッフの自主性を
重んじて仕事中であろうがサーフィンに行くことをOKと
している。
大人として社員を扱っている。奇跡の経営という本と
同じ。そうやって人を扱ってこそ大人としての扱いだと
僕も思い続けている。ルールによって縛り付けなければ
ならないと思っているのは１つの幻想だと思う。

必ずしもそうでなければならないわけではない。
もう１段階上のレベルで人の能力を発揮させる
環境を創るのがビジネスとして一番大切なことだし
リーダー、マネジャー何という名前であってもその
使命だと思う。

とにかくこれから何十回と読むだろうし、自分の
ビジネスの参考にしようと思っている。

ちなみに３冊とは
経営者の条件　ピーター･ドラッカー
私のウォルマート商法　全て小さく考えよ　サム･ウォルトン
社員をサーフィンに行かせようーパタゴニア創業者の経営論　イヴォン・シュイナード

です。

　人生の達人は何をするのであろうとひたすら至高の状態を求め、仕事か遊びかの判断は他人に委ねている。
とするパタゴニア社長の本。
　創業から貫かれる理念本としても読み応えのある本。
　「百年後も存在する経営」として原住民イロコイ族の七世代先の子孫のことを考慮する七世代計画や、環境問題への取り組み等々、環境問題の雑学もかなり仕入れることが出来る。
　「自然な成長」を心がけることは会社を管理しやすい大きさに保つ役割も果たしている、として「望みを全て叶えよう」とするのが早ければ早いほど、死もまた早く訪れる。という一文には深く感銘を受けました。
　また、日本に向けて書かれているのか、というくらい日本を基準においているのも面白い。
「日本人は最高の西洋文化しか輸入しない」というのは日本人では気づかない視点。

　社内での色んな取り組みは自分の会社でも何か出来るんじゃないかと気づかされました。
　パタゴニアで働いている社員の方に是非お会いして話が聞きたくなる一冊です。

すばらしい内容です。そのタイトルから読む前はワークライフバランスの話かと思いましたが、そうではなくて、環境問題に真摯に取り組む姿勢や考え方が非常にわかりやすく書かれています。
現在のような消費社会は長続きしない、させてはいけない、、、。こんな考えを持っている人に是非読んでほしい一冊です。

とても魅力的なタイトルに思わず手にしました。
内容はパタゴニア社長の会社の歴史と経営哲学です。

あえて一言で言えば、自然で遊ぶの好きだから自然で遊ぶためのグッズで商売して、その売上で環境保護をしようとしている会社の社長の本です。

自分の考えとやりたいことを経済活動に乗せ、是非を社会に問うような会社や社長はなかなかいないんじゃないかな。
特に、経営哲学や経営手法について細かく書いてあってとても興味深いです。