佐藤可士和の超整理術

　筆者は以前、NHKのTV番組「プロフェッショナル」に出演していたと思う。ホンダのステップワゴン、東京六本木の国立新美術館のロゴ、キリン極生のCM等を手がけたアートディレクターによる「空間」(仕事場)・「情報」(パソコンデータ)・「思考」(発想の考え方)の整理方法の極意を、”超整理術”として記述した本である。

　この手の本（何かに成功した人物が、その秘訣を見せびらかしにお遊びとして著書としたもの）にありがちな、様々な筆者の業績の自慢話と、どうでもいい秘訣という名の自慢に満ち溢れた本である。普通の人には、何のご利益もない

写真では鋭い目つきで、「なんかこわそうな、感じ悪い人だなー」と
いう、私の中では変な印象があった佐藤可士和さん。

しかし、読んでみると、その印象とは裏腹に、やわらかい語り口で、
なんとなく人柄もよさそうな感じがしました。

何よりも実際に手掛けた事例が豊富で、それに基づいて、
「整理」の過程がわかりやすく書かれています。
これは特に企画の仕事をやっている人に役立つのではないでしょうか。
何かを生み出すためには整理していくことが必要、
整理していけば、自然と答えが出てくる。
重要なのは「視点」「あるべき姿（本質）を常に目指す」ということがよくわかりました。

一定の周期でこういう本を読みたくなります．
書いてあることはどれも同じ．

同じであることにいつも安心しながら，同時になるほどと思っている自分がいます．
なるほどと肯きながら，いずれまた読み返そうと思っている自分がいます．

当たり前の系譜に連なる一冊．
読み返すことはないでしょうが，思い起こすことは良くある，そんな本だと思います．

本書は、机の周りから頭の中までを幅広く整理するノウハウが書かれている。一言で表現すると ”捨てる勇気” である。

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”捨てる”ことは、不安との闘いである　p.79

何が起こるかわからないという気持ちから、モノがたくさんあると人は安心するものです。 p.79

絶対不可欠というベースアイテムのラインアップを作る。僕の場合は、携帯電話と自宅の鍵とカードケースです。そうしたうえで、今日は現場の視察だからデジカメがいる、今日は降水確率60%だから折り畳み傘がいる、というふうに、その日その日に合わせて持ち物をアップデートするのです。 p.80
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どのような整理の本にも”捨てる”ことについて述べられているが、本書はより視覚的に描かれている。なぜなら本書にちりばめられている佐藤氏の作品こそが、捨てる勇気によって作られたものだからである。

体系化という点では多少不満はあるが、即実践できるという点では大満足である。

また各作品についてどの範囲までをデザインしたのかがあいまいである点が多く、明示が必要である。

一方、p.177からの「本質を研ぎ澄ました、ユニクロの”あるべき姿”」という説明は、ユニクロ社長の柳井正氏と佐藤氏のやり取りが具体的に記されており、思考を整理したりぶつけたりしたプロセスを分かりやすく知ることができる。大変貴重な情報である。

この本は哲学書です、整理法はその哲学をガイドする強力な手段なのです。

では本当のメッセージは何か？
答えはサブタイトル。

「　Method for Reachig Essentials　」＝本質にたどり着く方法

佐藤氏のアートディレクションの定義はこう

「商品の本質を捉えデザインの力を使って相手に届けること」

そしてその「商品の本質」に至るための道筋が「整理法」であるということ。

うーむ、深いかも。

では、その整理した内容を見てみると・・・

「商品」がデザインの力によって強力な力を持った
「メッセ−ジ」に変化しているではないですか。
（詳しくは氏のＨＰもしくは本の扉絵をご覧あれ。）

スゲー！

整理法の先にある「感性」について知りたい方は『佐藤可士和　デザインペディア』がオススメです、ざっくばらんに会話調で楽しめます。