ビジネススクールで身につける思考力と対人力―ポケットMBA〈1〉 (日経ビジネス人文庫)

最近は○○力というのが氾濫しているので、思考力と対人力の二つのみで大きくカテゴライズしているのが明快でよろしい。説明文、ケーススタディ、例話などを駆使して、主な論点はほとんど網羅されている。情報量は多いが、モレダブリがないので、スッキリしていて読みやすい。企業研修を受ける前後にでも読んでおくと、頭の整理ができて良いかもしれない。手元にあって損のない一冊である。

ビジネススクールで行われている思考力をつける視点と、対人力をあげる技術について書かれている本です。仕事をする上で、重要なエッセンスが詰まっています。一度読むととても参考になる本だと思います。ビジネスに限らず役に立つ本だと思います。

ＭＢＡと聞くと難しいと身構えてしまうが、この本を読むと
そうでもないと思えるような文章の構成、図表など見事としか言いようがない
分厚い教科書の前にこの本を読破する事が、ビジネススキル獲得の第一歩と思える。

英語はビジネスをする上でも世界共通語です。
英語を使って仕事をする人の人口が増え、ネイティブの人よりそれ以外の人の数の方が多い。
となると、ネイティブの人の方がその他の人の方の使う英語、すなわちシンプルな構文、ローマ字読みのような発音、に合わせなくてはならない時代なのです。
ネイティブ以外の人の使う英語を「グローバルイングリッシュ」と呼ぶのだそうです。
今や、グローバルイングリッシュの方がマジョリティなんですね。
目からウロコが落ちました。

　巻末の推薦図書を見るたびに、本書の完成度に酔う。俗説や誤解を排除し、その推薦図書のなかから、実務で役立つ思考方法を解説。豊富な練習問題によって、思考法を腹の底から体得することができる。著者の視点もするどく、例えば『ロジカル思考はクリティカル思考の一部』『ＭＢＡを役に立てる人、立てられない人』『コレを英語で言えますか？　のワナ』など、最近ビジネスマンを苦しめている資格・キャリアの問題は、秀逸すぎる切り口だ。
　個人的にはフレームワークの解説もうれしかった。フレームワークは武道の型みたいなもの。その型は、なぜ作られたのか。どんなときに役に立つのか。欠点は何なのか。型は、これら３つを理解しながら使い続けること。すると、体に染み付いてきて、いずれは自分で作れるようになる、と述べている。いわば『型を学ぶ』→『型に学ぶ』→『型を破る』のである。やはりフレームワークは、姿勢さえ正しければ有効なのだ。