ビジネス・シンク 仕事で成功する人の8つのルール

本書のはじめに記載されている「賛辞」を読むと、
いろいろ期待が沸いてきますが、実際読み終えた感想としては、
どのようにこの８つのルールを実践すればよいのか、いまいち
よくわかりません。
もう少し具体的な実行手順があれば良かったのですが。
この手の本は、私個人としては苦手です。

日本人の場合、この本でビジネスで成功するノウハウを得るということは、ちょっと難しいと思います。
それよりも、いわゆるアグレッシブな典型的アメリカ人が、成功するためにはこんな風に考えるんだあ。と異文化として理解するためには面白い本だと思います。英語は大衆向けのビジネス書らしく平易で簡単に読み飛ばせます。

普通何でも通用するというとうさん臭い感じがしますが、さすがに「7つの習慣」に続くという触れ込みだけあって優れた8つのルールが書いてあります。
例えば、「好奇心を育てよ」という項では「疑問を発する前に答えをのぞき見するな」といったはっとする注釈が書いてあるところが多々あります。
実は私は「7つの習慣」で「win-win or no deal」ということがすばらしいと思い実行していたのですが、気が付いてみると「no deal」ばかり選択してしまう結果になり限界を感じていました。この限界の解決策が「ビジネス・シンク」の中にひそんでいるようです。

漠然と仕事をしている人や，仕事をどう進めたらいいのかわからない新人の研修用教材として使えると思う。「考えながら仕事をしろ」とはよく言われるが，そうはいっても「何をどう考えていいのかわからない」という人は，この本を読めば何かきっかけが得られるかも。

「7つの習慣」につづくビジネス実践編！との振れ込みであっただけに特別な期待を持ちました。「7つの習慣」のようなビジネス座右の書となりうる本ではないかと特別な思いで読みはじめました。

しかし、「イノベーションを起こすにはパラダイム変換が必要だ」と最初の勢いはよかったのですが、エゴに注意、好奇心を育てろ、推測はやめよう、できることがすべきことだとは限らない等々・・・課題に対する解決ルールは既に他で述べられていることが多く、今ひとつ色あせて感じました。また、実践する為の方法も「7つの習慣」のような深さや具体性に乏しく思いました。
普通のhow to本と考えれば得るところもあると思いますが、その意味でも「もったいぶっている割には新鮮さがあまりなく」残念でした。