アメリカ国防総省直伝 プロジェクト・マネジメント実戦教練ブック

プロジェクトとはどうあるべきか。という目的（心意気）については語っていますが、
例が「地上車両システムの場合」「砲兵の場合」など、軍事系に偏りがあるので
その手が詳しくない人にはわかりにくいのでは？と思いました。

軍事系でも良いのですが、具体的な成功例（失敗例）をあげて欲しかったです。
（軍事だとその辺は秘密な気がしますが・・・）

逆の言い方をすると、軍事系の好きな人が読むと難しい話をなしに
簡単に語られているので読みやすく面白い本だと思います。

「教練」を辞書で調べると「軍隊で行う戦闘訓練」とある（大辞泉）
言われてみれば確かにこの本は、プロジェクトマネジメントを使い
「敵のいる戦いの中で、勝ち残るための方法を思考的に訓練」させてくれる本だ

この本の中でいう敵とは
ずさんな管理体制であったり、戦略やコンセプトの持たない企業である
この敵に勝つために、日米両方の軍事経歴を持つ著者が
差し詰め「鬼教官」となって、読者に思考訓練を強いている

この思考訓練は、著者の説明不足のところも多く、全てを理解するのは正直つらい．．
ＰＭＢＯＫの知識がなければなおさらだと思われる

しかし著者は、軍隊の鬼教官と同様、
経験をしたものにしかわからない「何か」をバックに
愛情を持って叱ってくれているのだろう
その「何か」についてはよくわからないが
一読者として、その期待に応えるべく、この思考訓練に耐えたてみたいと感じた

日本で普通、プロジェクトで大切な３要素を「納期」「品質」「コスト」という
この本では、この３要素を
「スケジュール」「リソース」「パフォーマンス」といっている（P38）

「パフォーマンス」！！
「プロジェクトは、その価値に重点を置かなければいけない」というメッセージであろうか？
面白い考え方だ

プロジェクト･マネジメントの現場に応用するための参考書としてだけでなく、PMP受験の参考書としてもお勧めの一冊です。
知識体系ガイドでは触れられていない各知識の背景や適用場面、適用方法を、事例、例題とともに解説し、理解を深めてくれます。特に次の項目についての解説が深いです。

・WBS
・PERT
・CPM
・EVM

PERT、CPMと資源平準化を交えたスケジュール管理の解説、EVMについて、実際の計算を交えながらの解説は受験対策だけでなく、実際のプロジェクト現場での適用にも重宝する内容です。

基礎知識だけをまとめた教科書的な内容に留まらないだけでなく、充実した内容を具体的で分かりやすい表現により、簡潔に210ページ足らずに収めています。
内容が充実しているほど、本も分厚く、読みにくくなることを想像してしまいますが、このスリムさと内容の充実度は常に手元に置いておける、何度も目を通すことができる手軽さは、自ずと知識への理解を深める一助にもなっています。

今までのプロジェクトマネジメントに何が足りなかったのかが、国防総省の最先端プロジェクトマネジメントを通じて見えてきた。

私は、某メーカーの開発プロジェクトチームにいます。プロジェクトマネジメントの本は、洋書も含め、今までに何冊か読みましたが、この本が一番分かり易いと思います。また、カバーしている範囲も一番広いと思います。しかも、実際にアメリカで学ばれた経験豊富な方が書いているので、安心して読めます。アメリカ国防総省直伝なので軍事色が強いのかと思いましたが、一般に応用できる形で噛み砕いて説明してありました。とても参考になる本です！