人を動かすリーダーの言葉 113人の経営者はこう考えた (PHP新書)

この本は、会社経営者などの発言集である。

でも、私がこの本を買うときには、
自分が働いている職場でサブリーダーという役職を任されることになったころで、
タイトルの、リーダー、という言葉に引かれて、リーダーをする時に何か参考になることがあればな、
と思っていた。

でも、内容はほとんど会社経営に関する考え方、だったので、
読み終わった感想としてはかなり期待はずれ。


まあ、
途中から当初の目的を変更して、単なる教養のための読書と考えて、読んだけど。

その結果、
やっぱり現場でもまれている人の言うことは面白いなとは思った。

なかには、大企業の経営者のひととかでで、建前やきれいごとを言っているように感じる人もいたが。


この本を読んだことが、
今後私にとってプラスになるかどうかはわからないけど、
来年度の新人教育のために参考になる部分は無い。


なので、
また別の本を買ってきて読むことにした。

日本の選りすぐりの経営者の言葉を集めた一冊であるが、これを読むにつけ、経営者は自らの経営理念を言葉にし、その言葉によって人を、組織を鼓舞する役割が大きいことを再認識する。また時代の流れを的確に読み取り、それを自分の言葉に代えて組織をリードすることも経営者の重要な仕事である。
本書を読んで改めて感じることは、優れた経営者は強い問題意識と危機意識を持ち、変革や失敗を恐れず、強靭なる意思を持って経営に当たる姿勢が共通していることである。更に組織を活性化させること、人を如何にやる気にさせるか、に想像以上の力を注いでいることが分かる。
最後に責任を負う者の凄みや覚悟を感じさせる言葉も当然かもしれないが、潔さを感じる。

113人の日本の経営者が、経営の考え方、組織作り、リーダーシップなど、さまざまなテーマについて、240以上のメッセージを発信している。インタビューも十年以上の時期的範囲にわたっているので、幅広い主張に触れることができる。おりにふれて読み返しても良いし、時々に話題になる企業の経営者の話を再確認するも良いだろう。この本の使い道はいくつもありそうだ。

その中で多くの経営者が、「変わる」ことの重要さについて説いている。自分が変わる、社会が変わる、社員が変わる。いろいろな「変わる」が主張されている。

しかし、変わると変えるはセットでなくてはならないだろう。社員を変えるには、経営者も変わらなければならない。社会が変わるには政治や法律も変えなければいけない。それらがセットで実現するよう、リーダーは動く必要がある。掛け声や精神論では変化は生じない。

とにもかくにも、変化の激しい時代、いろいろな主張をぶつけ合うことで物事の本質を見極める労力は惜しんではならない。そのためには、自分の考え方をどんどん掘り下げていかなければならないが、そんな「セルフ・ブレインストーミング」あるいは、頭の活性化を促してくれる一冊である。

１１３人の経営者へのインタビューから「リーダーの言葉」を集めた一冊。
経営者それぞれの考え方が羅列的に示されているだけなので、（例えば雇用に対する考えなどで）時には全く逆のことを言っている場合がありますが、この本の趣旨からしてやむなしでしょうか。また、短い言葉では前後の文脈や当時の経営環境などがわからないので、心にすーっと入ってこない印象はあります。
「リーダーシップ」とか「自己変革」とかテーマごとに章立てされているので興味ある分野から読み始められます。

　経営者が語る言葉には表と裏がある。世間の目を意識した建前論と、信頼した相手にしか語らない本音である。本書には後者の言葉が溢れているが、それは長年にわたる著者の堅実な取材活動と実直な人柄のなせるわざだろう。
　ビジネスマンにはもとより、これから社会に出る学生にも是非読ませたい。一読すれば、実社会での生き方が何となくわかったような気がするに違いない。