会社が放り出したい人 1億積んでもほしい人 (PHP文庫)

学生から経営者の方まで幅広い層が読んでも面白いと感じられるものです。

今後は仮説思考ができ、チャレンジしていける人であれば一億円プレイヤーにだって
なれるという著者の仮説があります。
じゃあ、そうなるためにはどんなことが必要なのかということを著者の起業での経験や
知人の具体例等をあげながら展開しており、非常にわかりやすく、納得感のある内容です。

無論、タイトルのとおり、その反対のダメな人の例も、多くは現在の日本的な人事の例
をもって語られています。

変化の激しいこれからの時代を生き抜いていくために必要なものを実際にBCGで2億円
プレイヤーであった著者からのメッセージとして読みやすいながらも、心にズシリと
くる内容です。

堀さんの本は初めて読みましたが、内容や表現に変なクセや難解な
表現等がなく、とてもわかりやすいイメージでした。
この本の素晴らしいところは、従来型日本企業の恥部や核心をズバ
リ突いていることでしょうか。
ＢＣＧのような素晴らしい会社ではないのですが、私もコンサルテ
ィングファーム出身です。創業当時はやはりボロボロの会社でした。

この本を読んでいて、当時のことを思い出して懐かしい気持ちにな
りました。書かれていることはじつはオーソドックスなことばかり
ですが、読むほどに深みや味わいが出て、含蓄あるよい本だと思い
ました。

とにかく、抽象的になりがちな話を、堀さんの知人という体を
とって、大企業の出世競争と、日本のサラリーマン社会、官僚体質、
年功序列体質など、生々しく描き出しています。

また、経済環境が時代とともに変化していくにつれて、
企業経営で変わっていくもの、変わらないものを見事に、冷徹に
見通し、会社にぶらさがらない、真の「人財」になるための心構え、
それから、経営者、ビジネスリーダーの神髄を、自社の経験を中心に
メッセージアウトしています。

本書には、ビジネス社会、会社で生きていく、また経営していく
ための、起業するための、大事な話。理念、思想、哲学の大事さ
が力強く主張されています。

古くさい根性論にも読めなくもないですが、しかし、組織で仕事を
して生きていく、ということの普遍的かつ不変的なこだわりが、
遠慮なく描かれている、名著です。

仕事に対して日本人はどのような考えを持って来たのか
戦前まで遡って分析をされていたり、
世界的な視点から日本の現状を観察したり
様々な視点から分析をされた上で
将来の雇用市場について述べられており、
納得させられました。

ただ、最終的にはやはり夢や目標、経営理念が必要と言うことで
結論的には本人の気持ち次第という、
落ち着くべきところに落ち着いているといった印象です。

堀紘一さんの本を読むのはこれが初めてでした。だいぶ以前から、将来の日本社会がどうなるか深い洞察をもたれていたようですが、それが当たっていたようです。本書でも、近い将来、日本（特に、日本企業）はこうなるだろうという予測を書かれています。多いに私達読者も参考にできると思います。こういう洞察に基づいて、早目に対処できるかどうかで、社会での立場もかわってくることでしょう。

それにしても、非常にわかりやすく本質的なことを書いてくださっています。ボストンコンサルティンググループ（BCG）という会社が横文字を使わず、独特のわかりやすい言い回しで経営課題を表現されているのを見聞きしますが、恐らく堀さんがそういう文化を根付けたのだと思います。どうやったらそういう分かりやすく人に伝えられる能力が養われるか考えてみましたが、堀さんが本書で書かれているように、年間に映画を７０本観て、本を１００冊を読まれている影響がおおきのではないかと推察しました。人間への洞察、深い理解と愛着があってはじめて、そういう分かりやすい表現ができるのだと思います。この能力は、企業の経営者はもとより、組織の長、リーダーとして良い仕事をしようとするときに必須の能力であると感じます。私も真似をしてみます。