戦略コンサルタントに学ぶ3倍速仕事力

戦略コンサル人気にあやかって、大手コンサルファームの出身者を集めて本にすれば売れるだろうという魂胆が見え見えの本。
題名もひどすぎるし。
戦略コンサルに憧れる人はこんな本を買ってしまうんですねという感じの本です。
読んでもためにならない、少なくともネットで登場している方々の情報を集めたほうがよろしいでしょう。

最近、戦略コンサルタントに関する書籍が多く出版されています。
びっくりしたのは、コンサルタントの在職期間が２〜４年ぐらいだということ。
一般の事業会社だったら、なんとなく仕事の全体像を理解して一人
で作業ができるようになるくらいの期間ではないだろうか。
それだけ、中身が濃い時間をすごしているのだろうか？

この手の本は読んで、いーなー、すごいなーで終わってしまうこと
が多い。残念ながら、この本も例外ではないと思う。

できることなら、コンサルティングファームと事業会社の両方を
経験した人に両社の環境の違いなどを書いてほしい。事業会社でも
戦略思考を身に付けることができるのだろうか？周りに戦略思考
を持つ人がいなければ、やはり無理なのだろうか。

私も含め、20代〜30歳そこそこで事業会社に勤める若い
世代は、皆なんとなく「戦略コンサルタント」への憧れ
（ややもするとコンプレックス？）があるのではないかと思う。

このムック本は、表紙に「コンサルタント出身者11人」の
顔写真がずらっと並ぶインパクトあるデザイン。

（守秘義務もあるのだろうが）現役中はなかなか顔出し・
名前出しの露出がない「戦略コンサルタント」とは、
こんな人たちで、こんなことを考えてやっているのね、
というミーハー的興味からもつい中を覗きたくなってしまう。

読み進めて行くと、コンサル出身の彼らが、コンサルタント
時代に培ったスキルを梃に、今どうやって日本のビジネスを
動かしているのかが豊富な事例とともに紹介されており、
その志の高さが爽快に感じられる。

ライフネットの岩瀬氏や、オイシックスの高島氏など、今を
ときめく起業家たちの横顔も、ストーリーとして興味深く読める。

また、巻頭提言では、「なぜコンサルタント出身者が一般的に
市場価値が高いのか」が分かりやすく説明されており、彼らの
持つスキルやマインドが分解されているので、
「必ずしもコンサル会社に入らなくても、コンサル的能力を
身につけられるヒント」が分かり、非常に参考になった。

登場人物も恐らく自分と同世代ということもあって、
「やばい、自分も頑張らないと！」という刺激を与えてくれる良書。