経営者、15歳に仕事を教える

経営に関すること
外資系企業でトップを勤めた経験によって感じる現教育への提言
5つの章にわたって書かれている。
外資系トップとして冷静な判断をしたことがよくわかる内容となっている。
初めて日本IBMが赤字になった際の文章がまさに外資系トップまでなった人のかきぶりだと感じる。
やはり外資系はドライなのか。
話はかわって、
著者が仕事をひとつひとつ真剣に取り組んだ結果トップなったことがよくわかる。
著者がトップまでなった過程は、日本的にも感じわけでもない。

20代前半の若い人に薦める書籍だ。
３０代前半の私には少し、遅すぎた感がある。

コンピュータメーカーの一つである日本IBM会長が書く仕事の本

内容は１５歳の中学生に対して仕事とは何かを説いた内容です．
１章では仕事とは何かということで，著者のキャリアを記載しています．
２章では経営を語っています，特筆すべきは年３回しか怒らないということを
決めて，風通しを良くしているというのは，この著者ぐらいしか
語っていないと思います．
３章，４章に関しては，１５歳に理解が難しそうな，これからの会社は
どうあるべきか，これからの教育はどうあるべきかについて述べています．
最後にどう生きるべきかを述べています．

３章４章に関しては，「普通の会社」「日本の教育制度」の
問題点を理解しているとは思いずらい１５歳に向かっては難しそうな
内容ですが，大人の私にとってはわかりやすい内容です．
新聞の読者は１５歳でも読めるような内容に設定されているそうです．
その点から考えると新聞が読めるのであればジャックウェルチの
わが経営が読めると思います．またこの本のような押し付けがましさが無いです．

しかし，中学生への講演の中で伝えたい内容をまとめたこの本は
内容がとても練られていてしかもわかりやすいので入門用として
お勧めできるのではないかと思います．

オーナー経営者でなく、組織で出世を目指す人の心構えを分かりやすく説いています。また、経営者、企業としての社会的責任も分かりやすい。

色々あるでしょうが、やはりIBMが長年続いているのは良い企業風土があるからなのだと感じました。私も昔、米国でIBM相手の営業活動をしたことがありましたが、ランチを社員におごろうとして断られたのはIBMだけです。

経営者がドンドン教育の現場に出て行き、｢社会の現状はこうだ」と訴えることは大賛成です。教育現場と社会との遊離は甚だしいです。

　サラリーマンとしての成功物語を軸にビジネスの基本動作の重要性を説いている。良くあるビジネス指南書に比べるとエッセイ風なので非常に読みやすい（ただし1987年のベストセラー「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」のように、気を遣った丁寧な誘導をしているわけではない）。特に普段はあまり目にしないであろう、経営者としての判断や考え方を説く部分は貴重であり、15歳と言うよりは社会人が読むべきだろう。
　若いうちのがむしゃらぶりや、早くから顧客満足の重要性を認識していた、などのエピソードはできすぎの後付と言う気もする。しかし外資系とはいえ伝統に縛られた融通の利かない面があったり、これぞ外資系という実力主義の登用もあったりして、異なる企業文化を知ることができて面白い。できればより得るところが多い失敗談を披露して欲しかった。うがった見方をすると、本書全体が自社の社員に送るメッセージであるのかもしれないが、効果は十分である。後半は教育問題などにテーマが広がっていく。アメリカの教育方法との違いを取り上げるが、具体的な施策には踏み込んでおらず、残念だ。また筆者自身が勉強する姿勢を学んだり、よい指導者と巡り会ったことが私立の一貫校であったという事実が紹介されいるのは、環境の重要性を立証しているわけで、記述内容と比べて皮肉である。いずれにしても前半に比べると畑違いの感が否めない。著者は本書をベースに講演活動も行っているそうなので、むしろ講演での質疑応答をまとめた補遺を付け足して欲しかった。

タイトルを見た時、経営者である著者が実際に教壇に
立って中学生に仕事とは何かを説いていき、それを通して
何を感じ取ったのかを中心に書いてある本と思ったのですが、
それとは少し違っていました。

IBM会長である著者が働くことや会社とは何かや、仕事をすること
の意義や意味を、自身の体験やIBMという会社を通じて語っている
内容が中心で、私の最初にイメージしていた部分に関しては少し
しか語られていませんでした。

イメージとは違っていたということで星は３つですが、
為になることが分かりやすく書かれているので
一度読んでみてはいかかでしょうか。