反ブランド講座

読了後の印象があまり残らなかったこまった本である。
著者の著作をいろいろとみてきたがどうも一般的なビジネスなどに話を展開すると、持ち味が失われてしまうようである

　著者の後藤氏は、人材集めなどを考えてみても、さまざまな困難が予想される水商売等の店舗経営において、自らの店舗経営においてのみならず、他の経営指導において、常にはっきりとした結果を出して続けてきた実力者である。
　ゆえに、この著書は、観念的なブランド論ではない。著者の鋭い観察力と洞察に裏打ちされた実践的な、小が大に勝ちうる知恵にあふれた、逆転のビジネス発想書である。
　著者は、広範囲なエリアにわたって、世の中を観察しているので、観念的に本を評論する人には、その思いやりに満ちたサービス精神と親切心を、背後に読み取れないかもしれない。
　結局、読者の知恵のレベルの範囲によってしか、本の内容は読まれないものである。すなわち、自らが安定したサラリーマンとして、ある種の安全地帯にいて、観念的なブランド論を期待する者には、あくまで実践し結果を出すきびしさから生まれた洞察の本意を理解しきれないもので、表面だけをわかったつもりで読むにとどまるだろう。
　これは、自分の知恵と行動ひとつで、稼ぎ出したい人のための本である。
　金なし、コネなし、のなかで、知恵を絞って、体当たりで、勝負していこうという起業家には、たいへん励ましになる親切な思いやりあふれる本であろう。
　大の強者のブランドを模倣するではなく、むしろ自分自身の弱みをも発想の転換により、あえて自分をきわただせるオンリーワンのブランドになってしまおうではないか、という起業を志す人への熱い応援エールである。
　すなわち、自分らしさに誇りと自身を取り戻し、小さくてもいいから、オンリーワンのプチブランドになり、そういうやる気と元気のある人が、お互いにつながっていこうという、著者の共生的繁栄のビジョンと志をこの著書に感じる。
　ブランドの作り方は、ヒントをもらったら、自分の頭で考えるのがあたりまえである。観念的なブランド論は、他の本を読めばいい。
　自分自身がブランドになってしまい、オンリーワンで勝負してみないか、というものの見方と励ましをくれる本として、心から心ある人に推薦したい。

この著者はナンパ？の本を数多く出している。

で次はブランド？

期待半分で読んだが、まったくなにが書きたいのかがわからない本だった。
話があちらこちらに飛び、それがまったく効果を成していない。

ツカミもないままに読者は最後の最後まで置き去りにされる。
しかも著者の主張がわからない。

ナンパの本は主観的に書けばいいかもしれないが、こういった類いのビジネス書はそういうわけにはいかない。もしかすると著者が悪いのではなく、祭り上げている周りのイエスマンたちが悪いのではないだろうか？

キャッチーなタイトルに星一つを捧げたい。

本書は幅広い話題を展開してはいるものの、事実や現象の記述が大半を占めているため、残念ながら、肝心の著者の方の「考え方」や「伝えたいこと」が何なのか、あまり理解できませんでした。
前作は面白かったのですけどね・・・

とにかく疲れる本である。内容的には決して難解なものではないのだが、あまりにも話題がアチコチに飛びすぎる。プロレス談義からイエローキャブなどまるで関連のない事例がこれでもかと繰り広げられる。えてして内容のない本は読者に馴染みのある話題を出すことで書面を何とか埋め合わせようとするダメ本の典型である。

実際この本を読んでも一体著者が何を訴えたいのかまるでわからないし、ビジネスの現場に応用できるものは少ない。プロフィールを見ると
コンサルタントということらしいが、果たしてどのようなクライアントがコンサルティングを頼むのか不思議に思われる。

ただ洗車やマッサージはその筋の人たちが利用するところがいいというのは納得できる。無論、その筋の人たちと交遊関係ないとそういった
お店を探すのは大変かもしれないが、著者は水商売出身であるから

そういう方面の情報には強いのかもしれない。そういった意味で「ブランド論」など持ち出さず、「筋モノに鍛えられたビジネス道」なんてものを書いた方が数倍面白かったのでは？　単に「大企業のマネはするな」なんて話なら誰も満足はしないですから。