船井幸雄の「人財塾」―“デキる人”を続々生みだす絶対法則

この本は僕が船井幸雄さんを初めて知った本です。

前職でなかなか人材が育たないことの答えを本で探していたころです。
発売当時にも感銘を受けましたが、
２００９年の今になって平成のゆとり教育を受けてきた人達と接すると
なおさらその方法論の素晴らしさが納得いきます。

人が世間で認められるくらいの結果を出すためには
量稽古と言われる、約１０００時間に及ぶ実践が必要なのですが
それを短期的に行い、より優れた人財を見つける方法です。

この長時間労働をもとにした方法は
コンサルタント以外の他業種でも使えるはずです。

使い方の注意点はトップの人間性がいることと
トップについてきていて、結果の出ている実務者が必要なことです。

まずは自分が結果を出せるようになり、
結果を出せる人を教えて育て、
その人がさらに結果を出せる人を教育できるようになれば
素晴らしい結果を生むことでしょう。

いずれにしてもトップの才覚と器量が全てを決めますので
会社経営者は心して読むと良いでしょう。

最近読み返す機会があり面白さを実感しました。それは具体的な事例（船井総研内部の）をもとに船井氏からみた世界観が日本、世界、そして個人にまでマクロからミクロにまで面白いように見通せる実践的なノウハウが満載だと思います。事実同社の業績はここ数年でも上昇し続けています、その原動力となるのがまさしく『人財』でありその人財像をシッカリと教えてもらえるのが本書だと思います。ビジネスマンはもとより上を目指す方は必読必笑の一冊だと思います。

　どういう人のことを、できる　というのか。

　うまい料理を食べずして、うまい料理など作れない。

　経営者から一担当者まで、成長すべき要素は多くあるはずだ。

　成長に、ここでいいということはない。

　自ら戦いたい、成長したいと願うなら、読む価値はある。

　世界にはまだまだ稼ぐ人はいる。

　人生全体を見直す、前進する勇気を与えてくれる良書です。　

経営コンサルタント会社会長の著者が研究の果てにたどり着いた人材育成法方。読めば読むほど納得し、何よりも自分の仕事に生かせますし、人材育成のとてもシンプルな方法が書かれています。すぐ買いましょう。