パートナーシップ・マネジメント

以前に所属していた組織が、とても居心地のよいところで、
とても忙しかったけど充実していたし、その時の仲間は組織を離れたいまでも仲がいい。
あんなに大変だったのに、金銭的に恵まれていたわけでもなかったのに、
なぜあんなに心地よかったのか不思議だったが、この本を読んでよくわかった。
本書に書いてあるチームの秘訣をほぼすべて満たしていたからだった。
実際に経験しただけに、内容に納得できた一冊。

「今後の働き方は組織から個へ」
著者が示すこの社会の変化の方向は、以下の二つが大きな要因となっている。
１．インターネットの発達により個人を結びつけ情報を共有するコストが大きく減少したこと。
２．社会インフラが成熟した結果、単なる報酬よりも自己実現や価値観に重きを置いた働き方を模索する人が増加していること。

この環境においては、組織の枠を必要としないパートナーシップを軸とした働き方が必要となる。これが本書の重要なメッセージ。

パートナーシップにとって重要なことは、
１．価値観と情報を共有すること
２．パートナーシップマインドを持つこと（自立・自助の心、まず与える心、複眼の心）
３．価値（アウトプット）に注力すること
４．お金の話に正面から取り組むこと
である。

本書の中ではLLPなど、新しい会社法の中で可能となる企業形態のスキームについての説明、あるいは、様々なタイプのパートナーシップの形態の例についての説明があるが、これらは著者のメッセージの中ではむしろ副次的なもの。全て「箱」の議論でしかなく、大事なことは、いかにして価値観をベースにした働き方を構築できるか。ここにフォーカスすることが重要である。

個人による起業がブームとなっているなかで安易に「儲かるから」という理由でパートナーになることは結果として「儲からない」ということを切に説く。多様な働き方が可能となる現代社会において、誰もが真摯に受け止めるメッセージだと思う。

ビジネスのパートナー。プライベートのパートナー。
どちらも同じことが大事なんだということがわかります。

その大切な心がけはパートナーシップ・マインドという言葉に象徴されています。

　（１）自立・自助の心（セルフ・ヘルプ）
　（２）まず与える心（バリュー・ファースト）
　（３）複眼の心（マルチ・ビューポイント）

（３）は相手の視点になることができるかということだそうです。

これらはパートナーシップに欠かせないものですね。

そしてビジネスについては１：１の関係だけではないので複数のパートナーシップであるチームが必要ですね。

チームの５つの秘訣とは
　（１）共通の価値観を持ったチーム。
　（２）様々な分野のプロフェッショナルが集まったチーム。
　（３）プロジェクト・チーム。
　（４）ビジョンを打ち出しているリーダーに共感した仲間が集うチーム。
　（５）社内チーム。
というように僕は捉えました。

今後、信頼で結ばれたパートナーシップが重要な時代が来ると予測しています。

基本として抑えておきたい１冊です。

難点は難しい横文字の用語が多い点ですね。

「終身雇用」の終焉と、昨今のサラリーマンの資格取得ブームとの関連性を考えていたときに本書に出会いました。本書によって、今までもやもやしていた疑問がすべて線になってつながり、「まさに今後の組織はパートナーシップによって構築されるべきだ」という思いを強くしました。
構成的にはLLC、LLPの法律的な説明が冗長的ではありますが、ここで述べる
# Trust is Money
# バリューファースト
# 給料の存在を忘れること
などのキーワードに深く共感しました。

久々に出会った良書です。

パートナーシップとは何かについて明確な定義はあるものの、ひとことで、収益の発生する同好会やサークルとどこが違うのかといった印象が拭えない。

パートナーシップを「シニオリティではなく、人間力を紐帯とする関係」も肝心の「人間力」の成長や切磋琢磨による人間性の向上が全く描かれていない。むしろ、パートナーシップでそういったものが望めるかも知りたいところではないのか。

パートナーシップ成功のための条件として「価値観と情報を共有すること」を挙げてはいるが、すり合わせの中で「パートナーとの価値観の違いに違和感を感じたら迷わずあきらめよ」と努力のかいもなく寂しい。パートナーとの真剣白羽の関係や喧嘩してでも絆を深めるといったよい意味での緊張感も伝わってこない。

時代の変化がパートナーシップ･マネジメントを求めているとするも、やはり、時代の変化で見通しがたいパートナーの「良心」や「モラル」に素朴に期待をよせる点も危うい。

全体としてスマートな机上の空論。
どんな個人もが本当の意味で付加価値を創出し社会に貢献できるネットワークを目指すのであれば上下であれフラットな関係であれ、手の切れるような切磋琢磨が私たち自身を磨き高めるのではないか。