「視聴率男」の発想術

視聴率ばかりを追って俗悪な番組ばかりつくっているといって民放はしばしば批判される．著者はこのようなかんがえにまっこうから反論している．視聴率をあげようとするのは会社の利益に貢献するというサラリーマンとしては当然の目的のためである．しかし，そのためには自分の好きな番組をつくるというひとりよがりな態度をすてて，ひろい年齢層の「普通の人」にうけいれられる番組づくりをすることが必要だという．著者はこのやりかたが飲食，家電をはじめとする他の業界でも通用すると書いているが，実ははばひろい年齢層にうけいれられなければヒットしないというテレビの特殊性にもとづいているとかんがえられる．通常のマーケティング理論では商品が対象とする顧客層を明確化して，いかにそこに特化するかが重要とされている．テレビはこのさきどうなるのか，また視聴率というものがどうなるのかはわからないが，そういう問題に対するひとつの視点をあたえてくれる．

　生き馬の目を抜く放送業界で高視聴率をマークしている人の発想、というキャッチコピーは魅力的。とはいえ、この本は２年まえに出版されている。次から次へ新番組が生まれては消えていく世界では、２年前というのは大昔と同義かもしれない。

　著者の五味氏は、日本テレビで高視聴率を誇っている。日大芸術学部卒業後、ＣＭ映画界で市川準に師事。中途採用で日本テレビに入ったという経歴を持っている。毎分視聴率を見たとき、ＣＭ時間帯に視聴率が低下する事実に愕然とする。お前のＣＭ作品なんて誰も注目していないよ、といわんばかりの数字を見て、五味氏は自分の好みや嗜好で作品を作ることをやめた。
　その代わり「普通の人の目線」という姿勢に徹する決意をし、精進を続けた結果、「１０００万人の視聴者の代表としての自分の感覚」に自信を持つようになる。

　実際に、入社１年目で担当した『クイズ世界はＳＨＯＷ　ｂｙ　ショーバイ！！』は最高視聴率26.9%を記録し、その後も、『マジカル頭脳パワー！！』(31.6%)、『投稿！特ホウ王国』(30.0%)、など20%超を連発。この本の発売直前にてがけた『エンタの神様』でも最高視聴率22.0%を記録している。

　この本で明かしている秘訣は、
　　「１００のレベルの自分」と「２００のレベルの自分」を
　　常に対話させながら番組・商品をつくる
という方式。
　１００のレベルは、日本人として一番普通の感覚を持っている自分で、２００のレベルは、普通の人たちに向けて、新しいものをつくっていく自分、クリエイターとしての自分、と五味氏は定義し、何度も何度もこの言葉を繰り返すのだが……。

　分からん！
　何が１００のレベルで、何が２００のレベルなんじゃい!!
　説明しているようで、説明になってないぞ!!!

　卓越した人間の頭の中を簡単に理解しようなんて、土台むりなんだなあ。

著者はクリエターというより極めて優秀なビジネスマンと言えるだろう。テレビ関係者にはあまり参考にならないかもしれない。
しかし、ビジネスで成功したい人、新しい商売で一発ヒットを狙う人・・・・つまり金儲けを企む人にとっては良質なビジネス書となるだろう。

視聴率主義に疑念を持っていたが、
現場の人間として視聴率を真摯に追う姿勢に考えを改めさせられた。

終始、自己否定と言いながら
その姿勢を自己肯定されている矛盾も面白さを誘います。

ただ、一方で疑問も・・・。
どうして日テレは視聴率１位ではないのでしょうか？
これで１位なら、説得力もより増してくると思います。

マジョリティの目を持つことの重要さとそれがどれだけ難しいかを認識
させられました。　普通の人の視点をもて、と言われると、なんだ楽だな、
と思ってしまいますが、実は非常に難しいことだということに気がつきます。また、それだけではなく地道な調査分析のうえに成り立つ作業である
ことも良くわかりました。　繰り返し出てくるキーワードもうっとおしいと言うよりも逆に刷り込みをしてもらえてありがたかったです。
そして普通なら自慢になる表現も気にならないような真面目で真摯な
内容です。　　ふと目に止まって直感的に購入しましたが大成功です。