アップル薄氷の500日

幹部社員の面従腹背、マスコミのプレッシャー、ジョブスの暗躍等々、期待以上に面白い。
ただ、読んでいくつか気になったこともあった。
スカリーもそうだったが、彼もビジョナリーではなかった。
開発案件を整理統合し、マックの過剰在庫も処分し、現金を作ったというのは評価するべきだ。
ただし、優れた実務家である彼はビジョナリーの存在を強く求める会社のCEOには不向きだと
思う。彼の行動にトンチンカンなところが目立ったのもそのためだと思う。アメリオが、ジョ
ブスのナンバー２となっていれば、まだハッピーな結末になっていたと思う。
この本の欠点は、自画自賛と自己憐憫が目立つ点、なぜ追い出されるような羽目に陥ったのか
について、真の原因の追究にまで到っていない点の二つ。ジョブス陰謀説でストップしてはい
けないと思う。また、ナショナルセミコンダクターを去ることに伴う見返りと報酬についてか
なりムキになっているところもイタイ。

　なんで漢字トーク7.5から進化が遅くなったのか？
　なんでいつもパワーブックが品薄だったのか？
　なんでパフォーマのシリアルはひとつだったのか？
　なんで時折マックがひどく値崩れしていたのか？
　なんでふたりのスティーブは仲たがいしたのか。
　なんでいつまでもラプソディが開発されなかったのか？
　なんでBeOSが採用されなかったのか。

　なんでNextに決まったのか。
　なんでジョブズはなかなかCEOに就任しなかったのか。
　どうしてジョブズは就任後、業績を急激に回復させることができたのか。
　あの時のアップルの多くの謎が一気に解決する一冊です。
　まさにギル・アメリオにしか書けない内容。

　自由を標榜していたクパティーノが、実は管理能力とマーケティングと業務の調整能力が弱いだけだったとは。

この本はiMacが流行っていた頃、４年以上前に購入したのですが、今読んでも面白いです。
MacやWindowsの世界を知らない人にはあまりオススメできませんが
G3、ニュートン等の登場にわくわくした人なら楽しめるのではないでしょうか？

皮肉にもギルバート・アメリオが連れ帰り、そして最終的には自らを追い出したスティーヴ・ジョブスがアップルを救ったのは今となっては否定できない事実だ。しかしながらジョブスを連れ帰ったという一点のみでも彼は救世主なのかも知れない。あれほどだめだったニッサンが最後の最後にカルロス・ゴーンを連れてきたように。

読めば読むほど本当に危なかったんだなぁ、というのがうかがい知れる。彼にしか書けない貴重な記録だ。

会社はやっぱり社長で決まる。最近その思いがますます強くなっている。

～ジョン・スカリー退任からギル・アメリオ解任までの期é-"、Macintoshユーザーがç-'問に思いながらも信じ続ã'、ã-かã-裏切られてきた、Apple社の「舞台裏」が「きちã‚"と」書かれています。
逆に言えば、なぜ今Apple社がアイデンティティã‚'å-り戻ã-ているのかã‚'理解するための基礎部分ã‚'学ぶã"とが出来る一冊と言えるのではないでã-ょうか。
～～
恨み節や自ç"»è‡ªè³›ã‚‚ずいぶã‚"と出てきますが、冷静に、かつ、きちã‚"とæ•'理ã‚'ã-て事実ã‚'æ·¡ã€...と述べるå†...容は、ライターなどの第ï¼"è€...によるドキュメンタリーとは一線ã‚'ç"»ã™ã‚‚のとなっています。
”Sun社がApple社ã‚'買収か？”とé¨'がれたときの事実や、何æ•...WindowsNTではダメだったのか？など、読みã"たえはå......分。
～～
ã"れほどよく書かれたApple社にé-¢ã™ã‚‹ã€Œæš'露本」ã‚!'私は知りませã‚"。～