システム・シンキングトレーニングブック―持続的成長を可能にする組織変革のための8つの問題解決思考法

前作を読んだ人は必ず読んで欲しい本。
より理解が深まり身に付くと思う。
ただし、問題が難しいのが多いのであせらずゆっくりやるといい。

本書ではシステム原型として８パターンを取り上げ、詳細に事例をあげ説明している。問題を対症的に解決するのではなく、根源的な構造を捉えて、悪循環を取り除きたいと考えている人には参考になる。本書を利用するにあたって「どのシステム原型が正しいかが問題ではなく、それぞれのシステム原型からどのような見識が得られるかが大切である」(p159）という心構えが必要である。たとえばある問題に対して、８パターンのシステム原型をフレームワークとしてあてはめ、それぞれどんな状態なのか考えてみる。その結果最適と思われる状況を自分の言葉でまとめることにより、問題解決に向けて速く正確にアプローチできるようになるだろう。