生保最強営業マンの実践コーチング塾

日本の生保がなぜ滅びたか，それはこういう押し売り営業をコーチングなどと言っているからである。

もっと科学的にいきませんか
これじゃ生保でしか通用しません

コーチングを成功させる秘訣は、
部下及びクライアントとの信頼関係を確立し、
部下及びクライアントの身になって、アドバイスをすることである。

これは、まさに、コミュニケーションである。

上記のことを実践してきた著者が、物語風に事例を書いている。
現場の実情を肌で感じることができる良書である。

私は田中修（仮名）です。この田中修という名前を聞いてピンと来る方もいるかもしれませんが、某雑誌で細川コーチから『部下が上司を変えるコーチング』を受講している者です。私が実際にコーチングを実践して感じたことがこの本に凝縮されています。それは、
　　「コーチングとは上司（部下）との『信頼』を築く為のツール（にすぎない）」

ということです。コーチングを解説している本の多くが触れていない、描ききれていない『信頼』を築くためのノウハウ、ハウツーが実体験をもとに書かれているのでとても共感できます。皆さんも“コーチングを学びたい”という視点ではなく、“コーチングは何のために必要なのか”を頭に浮かべて読まれるとおそらく私が述べていることが理解できるはずです。是非一読を！

コーチがクライアントにどうコーチングするのか？という「コーチングのプロ」が書いた本は巷に溢れている。しかし、この本のように、上司と部下の関係を通してコーチングをどう活かせばいいのか、を実践に基づいて書いた本は今までなかったと思う。ケースによってはそのまま自分の部下との関係に当てはめることができるものもあり、これからの部下とのコミュニケーションに自信が持てるようになった。