ザ・トヨタウェイ(上)

トヨタについて書かれた本はいろいろありますが、今までどれを読んでもしっくり着ませんでした。本著を読んで、ようやく、トヨタの強さの理由がわかり始めた気がします。
トヨタの強さの秘訣は、まず、その企業文化にあり、決してアンドンやカンバンといったツールの集合によるものではないということ。これを強く主張しているところが、他のトヨタ関係の著書と違うところです(もっとも、著者もかつては誤解していた、と本著で認めていますが)。
日本語訳がちょっと癖があるかな。現在、英語版を読んでいます。

チーム編成で社員の潜在能力を引き出し、収益に直結させるマネジメント能力が参考になりました。

深く研究している内容ですが、わかりやすくて良いと思います。
上下合わせて読みました。

トヨタに脈々と流れ、そだてられた、愚直ともいえる改善アプローチ。
工業、産業の本質をとらえているので、他の追随をゆるさない成果を生み出します。
完璧はない、改善の種は無限、それをものにする知恵も無限。
有限な工業資源、なかでも人的資源を生かすのがうまいのがトヨタ。
それぞれの持ち場、持ち場も大事、前後も大事。
へんに隠さない、改善の種を隠すな、と大野さんがおっしゃっているような事を、
現代の見方で分析し紹介しているのが、この本。
きっと大野さんの本とならび、ロングセラーにまでなりそうな本です。
トヨタを語るなら、必読の書。

→どっちを選びますか？
　　Ａ・・・今から、万里の長城をつくる
　　Ｂ・・・今から、会社にＴＰＳを導入する

→いずれにせよ　あなたが生きている内に　完成する保証は
　 どこにもありません．．
　 どっちを選んでも、後世の人に誇れる事業だとは思いますが．．

→難しい方はどっち？
　 やり甲斐があるのはどっち？
　人が育つのはどっち？

→この本を読み終えるころには、どっちかを選べるようになっていると
　思います！

→調査・分析とは　こういう文章をいうのですね
　 著者は、トヨタウェイにゾッコンで惚れていながら、
　 冷静に、しかも、最高の筆で表現しています
　 わかりやすい！