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もう、国には頼らない。経営力が社会を変える! (NB online book)

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もう、国には頼らない。経営力が社会を変える! (NB online book)の商品レビュー

4.0 国に頼らないというか、規制緩和が必要ということ。
官の世界に限らず、民間でも規制の厳しい業界においては、
参入障壁が高いため非効率性が温存されている。
教育、医療、福祉、農業。
現場で働く多くの人たちは、本当に良く頑張っている。
残念ながら、業界全体として、企業・法人全体として、最適で効率的な状態になっていない。
これは「経営」の不在が原因である。
著者は、この問題を民営化と競争促進により解消するよう主張する。
確かに、民営化で課題解決できる領域が多くあると思う。
しかし、問題の本質は官か民かではなく、「経営」の有無であろう。
組織体が株式会社でなくとも、「経営」が機能できれば良い、と私は考えている。
3.0 昔から好きだが・・・・
数年前、ふと立ち寄った本屋さんで「社長が贈り続けた社員への手紙」が紹介されていた。私も田舎で小さな飲食店を経営していて、ちょうど数日前に、掃除の仕方が悪い!と従業員を怒ったところ、泣いて辞める、と言いだした。「ちょっと待て」と言ったがどうしても聞かないため、手紙を書いて渡した。
自分と、本のタイトルが重なったこともあり、その本を購入して読んだ。
それから、渡邉社長のファンになった。

それから、渡邉社長の本は読み漁った。「青年社長」「前略」「ありがとうの伝説が・・」「外食革命」等々。
ただ、いくつか読み漁った後、読まなくなった。

数年後、久しぶりに、本書、「もう、国には頼らない・・」を買って読んだ。

大変面白い。勉強にもなる。

ただ、なにかが・・・・なにかがちょっと違う気がする。
「社長が贈り続けた社員への手紙」のような純粋さが無いような気がする。

始まりあるもの、全て終りあり。
ほんのちょっとのキズかも知れないが、それを垣間見た気がしないでも、ない。
4.0 一度首相をやって欲しい
ワタミの渡邉さんが、ワタミの次に取り組んだ事業、「学校・病院・介護・農業」について具体的にどのように取り組んでどのような経過で成功しつつあるか…という事が書かれている。

基本はすぺて、「今までの官の否定」。

結局「官」の視線は国民に向いていないという事に気づいた渡邉さんが、官からの妨害などと戦いつつ、すべての事業を「経営」という視点から考え、成功に導く過程を読んでいくというのは、読んでいて共感と感嘆の繰り返し。

学校は先生のためでも教育委員会のためでも、地元の政治家のためにあるのではなく、すべて生徒のためにあるという発想をすればおのずとどのようにすればいいのかが見えてくる。お客に受け入れられる、喜ばれるというのは、事業として最低の決まりだと思う。かといって生徒におもねるというのではなく、尊敬されて慕われて好かれるためには…という事。

同じように、病院は患者のためにあるのであって、老人介護は老人のため。農業は国民すべてのためにある。決して政府から補助金をもらうためにやっているのではないはずだ。

この渡邉美樹さんは、「青年社長」の頃は単なる居酒屋チェーンを成功させた人くらいの認識だったが、前回の「君は何のために働くのか?」だったかの本を読んでから、認識がガラッと変わった、

どうして佐川急便でお金貯めて居酒屋のFCをやっていた人が、こんなに「経営力」があり「事業意欲」があり、なおかつまっとうな方法で成功させることが出来ているのだろう。

このグループは相当研修も厳しいようだが、一度研修してもらいたいと思うくらい魅力のある社長です。

ぜひ総理大臣にって、日本を経営的観点から立て直してほしい。
3.0 ちょっと感情的な本
渡邉さんの活動は、最近の「新公共経営」の考え方を地で行っている。官の仕事を民に任せることで、競争原理の中でサービスの生産性を上げるというものだ。本質的にやっていることは正しいのだが、この本での主張は感情的すぎて、鵜呑みにするのは危険。
公共の何たるかや民主主義の基本を知らずに政府や行政を批判しているので、センセーショナルな書き方で一般市民を煽っているようにも見える。週刊誌レベルの主張も含まれるし、廃れ行く農家よりも自分たちの農業事業に国は補助金を出すべきだ、など、いささか身勝手に過ぎる部分も。
但し、民の力を生かしていく公共のあり方は、先進国の流れであり、今国をあげて取り組んでいる方向なので、その草分けである渡邉さんの活動を知るために、本書を紐解く価値はあるであろう。
5.0 泣ける
ワタミフーズの渡邊美樹社長以上にかっこいい人を、
私は知らない。

本書を読んで、その思いは一段と強まった。

読みながら、目頭が熱くなること数回。

成功の秘密は、その人間的魅力だろう、と思った。

本書には、
居酒屋から始まったワタミフーズが、なぜ、
学校、病院、老人ホーム、農業、などの分野に乗り出したのか?
ということ、
経営力によって、それらの分野における問題に対し、どのような解決の糸口が見出せるか?
ということが、
書かれていると思う。


それでその手法とか思想とかももちろん勉強になるのだが、
美樹さんの熱い思いに触れることで元気が出る、
という効果のほうが、
私にとっては大きい。

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