現場を知ることの重要性。
現場感覚の重要性に気づきました。立場が上になっていけばいくほど、
現場感覚はなくなってしまうものですが、
そのことが、
自己責任の意識を奪ってしまいます。
現場で起こった問題が、
自分の下部組織で起こったものと捕らえ、
自分の問題だと捉えられないそうです。
「なるほど」と思う1文でした。
技術面では、
日本の技術は、開発力がメインでなく、
育てる力がメインだと、
話されています。
開発で勝負するのではなく、
新しい技術を、育てて、改良する。
日本はこの強みを生かして、
経済を伸ばしていくべきだとのお話に、
感心してしまいました。
読みやすい本ですし、
牧野さんの本が好きな方には、
是非お勧めします。
現場感覚の重要性。
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大切なのは現場感覚
テクノ・エコノミストの牧野昇さんとの対談をまとめたものです。牧野さんは三菱総研の設立に参加し、MTマグネットを発明して対米技術輸出の戦後第一号になった人です。 牧野さんの成功の秘訣や今の日本の状態(失業率等)は言われているほど悪くないといったことが書いてあります(他にもいろいろ書いてあります)。内容を一言で言うと、「現場感覚を持ち続ける人が成功する」です。