カリスマ 人を動かす12の方法―コールドリーディング なぜ、あの人は圧倒的に人を引きつけるのか?

「カリスマ性」とは心理学的にどういう態度から生じるものかを解説してある本。あくまで人間付き合いにおける「話術」のひとつとして覚えておく、という程度なら確かに参考になる部分は多い。

ただ何事も過ぎたるは及ばざるが如し。

人と会話するたびにこうした事をあまり意識し過ぎると、逆にその不自然さがにじみ出て逆効果にもなる場合もある。「理解力や包容力があるような聞き方をする」事と、「実際に理解力や包容力がある」事は完全に別問題。内面が付いてこないとすぐに地金を晒すハメになるかも。自分の経験則から言える事は、無理に自分を等身大以上に偉く見せようとしない事。まずは自然体で誠実な態度で臨む事が大事だと思う。

それを分かった上で、こうした心理学的なものに根ざした話術を、人付き合いを円滑にするために活用するならアリ。

わかりやすい文章で書かれており、気持ちよく読めました。特に12の方法でカリスマ性が身につく点は、日常でも活かせると思います。コールドリーディングは、ビジネスでも役立つと感じました。

　部下の潜在意識にリーダーとしての器の大きさを感じさせるテクニックを１２の方法として紹介している。

　それぞれの内容がどれも自分の経験に照らし、よく理解でき、納得いくものであった。

　特に、自分の経験と合致したのが、「AならばB」という法則に従った言い方。これは、意識して出来る行動（A)を促すことで、意識しても出来なかったこと（B)をできるよにさせるテクニック。潜在意識に働きかけ、相手にとって難しかったことが出来るようになるという暗示にかけるテクニックということだ。

　私もこのような話し方を過去において何度かしたことがあったが、確かに効果があったような気がする。
　
　将来に希望を持たせ、頑張ればできるんだというような勇気を与える言い方になっているからだろう。

　『人は「自分を受け入れてくれる人」には必ず従う』。本当にそうだと思う。

　カリスマ性とは、リーダーの器の大きさということがよく分かるいい本です。

　小手先のテクニックの羅列なのかと思って読み進めましたが後半ではなかなかビジネスにも役立つ内容になっており実践的良書だと思います。

　小手先のテクニックでは人は動かず、リーダーの心のあり方が重要…ではその心のあり方をどうやってつくるのかという方法論を本書では述べています。

　非常にシンプルで実践的な具体的方法論を書いていますのでリーダー職に就いている方には十分役立つ内容だと思います。特に最後のＰＡＲＴ４の章は即戦力になりうるテクニック満載ですので時間のない方はこの章だけでも一読していただけたらと思います。

　小手先だけのテクニックで終わらない良書でした。

・友人に勧められて手に取りました。
・「カリスマを持っている人間とはどういう人か？」という問いには
　そんなことは言語化できないだろう、書くとすれば
　強烈な個性の要素を羅列するしかなさそう、
　という事前の予想を覆してくれました。
・正確には、本書に書かれていることを実践することでは
　カリスマになることは難しいかもしれないが、
　カリスマが満たしている必要条件の一部が
　言語化できているという感じでしょうか。
・記憶に残った箇所
　−「何ができる人か」より「どういう人か」が重要
　　WBCにおけるイチローの言葉が引用されています。
　　「僕は王監督のチームだから力になりたいと思いました。
　　あの方は人間として素晴らしいんです。嘘のない方なんです。」
　−やたらにうなずかない。ため込んでからうなずく。
　−「否定語」は潜在意識に特殊な作用をもたらす。
　　　＊＊＊　でも　　〜〜〜　ではなく
　　　＊＊＊　だから　〜〜〜　と会話を繋ぐと良い。
　−”分かりやすさ”と”一貫性”が非常に重要