即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ

著書でいつも勉強させてもらっている吉越さんが訳者と言う事で購入

結果は大正解！！

軍隊と言うと一見特殊な環境かと思ってしまうが、この本を読んでみると決してそんな事は無く、我々が日常を過ごしている企業となんら変わらない事が良く分かる

つまりそこで有効だった人心術も当然有効、即戦力の人心術なのである

数々の分かり易い事例をもとに、上司と部下の間に立つ中間管理職のとるべき行動が具体的に書いてあり、いちいち納得できる

早速日々の生活に取り入れ、自分が属しているチームの活性化に役立て、自分自身も成長していきたいと思わせる本だ

「それはあなたの船です！」という英語タイトルの方がしっくりきます。
私も仕事で小さなチームのリーダーをやらせてもらってますが、筆者の経験と重なる部分が多く、読んでいて楽しかったです（もちろん軍事的なことではありませんが）。
「それはあなたのチームです！」だから「あなた次第なんです」と言われているような気がしました。
ただ、各章名と文書の内容が合っていないような気がするのは、ちょっと無理がある日本語タイトルにしたことが影響しているのかも・・・。
それはさておき規模の大小は関係なく現在リーダーを務めている人にはお勧めの本だと思います。
〆

読後、しらけた気分になるビジネス書は最近多い。

『何を今さら』
『本気で言ってる？』
とか思ってしまう事もある。


こう言う事を知りたかったし、
真実というのは、物語であり、学びであり、哲学だ。



涙が溢れるのを止めることができなかった。

片やアメリカ海軍の艦長、片やプロサッカーコーチ。だが、2人には意外にも共通項があります。管理職に昇格する以前に、管理職補佐としてトップの視点からの組織運営のノウハウを習得した／部下に過酷な鍛錬を課さず、その自主性を尊重する／より大きな組織の中での中間管理職として、上層部もうまく利用しながらチームを固い絆で結ぶ／など・・・。ジョゼ・モウリーニョの輝かしい成功の秘密が、意外のもこの本から分かるかもしれません。そして、インテルでなかなかモウリーニョらしさがチームに浸透しない理由も、上のようなチーム重視の管理術が、個の力重視の戦い方でそこそこの結果を出してしまうインテルでは機能しにくいからなのでは？
もちろん、モウリーニョに興味はなくとも、組織をまとめる立場にあって悩める全ての方に、強くお勧めいたします！

　本書の著者アブラショフ氏は、アメリカ海軍で艦長を２年間つとめました。
　著者が着任した船は「海軍で一番下のダメ軍艦」とレッテルをはられていたのですが、同じスタッフのまま短期間で「全米一」と評価される優秀な軍艦に生まれ変わりました。

　どうやって組織風土を変え、成果をあげることができたのか。本書には、感動さえ覚える著者の工夫の数々が披露されています。

　著者が着任したときに決めた方針はシンプルでした。

　部下を大切にしよう。積極的な行動をうながし、じっくり意見を聞くようにしよう。

　部下から意見をきき、優れたアイデアを集めるために著者が行ったのは、３００人の名前と顔を一致させることでした。
　話を聞いてみてわかったのは、大学へいく経済的余裕がなかったために入隊した乗組員の多いことです。
　自分のような幹部候補生と立場は違いますが、みな善良で、正直で、勤勉な若者であることを知ったとき、アブラショフ氏は乗組員たちを尊敬するようになりました。

　　彼らは尊敬と称賛を受けるに値する者たちなのだ。

　部下への深い思いやりを持つ上司の下ではたらくと、こんなに組織全体が生き生きと動きだし、一体感のある職場になるのか、と驚かされます。
　旧態依然とした組織風土のなかで、著者が打ち出す方針は常識をくつがえすものばかりでした。

　信頼しあう上司と部下。
　最優秀の成果をあげるエピソードの数々。

　ビジネス書なのに、まるで、学園ドラマを見ているような感動を覚えます。

　部下を持つ人にお勧めなのはもちろんですが、学園ドラマの主人公が先生だけではないように、本書を読んでもらいたい人は、部下を持つ上司だけではありません。

　単に生活費を稼ぐだけの職場から、通うのが楽しくなる職場に変えるにはどうすればいいのか。

　部下の立場で読んでも、多くの気づきを与えてくれる一冊です。