イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則

ん〜どうだかな〜。
税理士・会計士が経営やマーケティングを語るとどうしても
抽象的なんだな〜。

ただ、以下のところはおもしろい。本書をご覧あれ。

・会計の祖ルカ・パチオリが言ったビジネスの成功のために必要な３つとは
・サウスウエスト航空の１フライト当たりの利益は
・経営者が頭に入れておくべき数字とは
・シアトルに店舗を構える魚屋の人が言う掛け声とは

極端な言い方をすれば、目次を読みさえすれば十分で、本文まで読む必要がない。なぜなら本文中に目次の記述を深める内容が多くないためである。

例えば目次に「目標を共有せよ」という記述があるとき、読者は組織の社員が目標を共有してモチベーションを高めるにはどうすればいいか、その方法や具体例が読みたいと感じると思う。しかしながら本書では失敗例はあるものの、成功例の部分がない。そのため物足りなさを感じる。

あるいは、目次に本文の内容がよくまとめられており、本書の特長とみることもできるかもしれない。

イン・ザ・ブラック＝黒字

単なる翻訳本でなく、原書の考えを踏襲しつつも
日本向けにアレンジされた本です。

黒字会社に必要な機能として３つ挙げています。

「マーケティング」
「プロダクション」
「アカウンティング（会計）」

この３つのバランスを説いていますが
特に「アカウンティング（会計）」を重視した考えを展開しています。

会計に興味のある人には受け入れやすい話の展開になっています。

最終的には経営者の人間性の大切さについても話を広げています。

経営者の資質についてを全体のまとめとしているので
この本の価値がより高くなったのだと思います。

経営理念の３つの要素
「ミッション」「ビジョン」「バリュー」の説明は
明確でわかりやすく、まとまっています。

この箇所だけで本１冊の価値は十分にあると思います。

企業経営について書かれた本です。
非常に読みやすいです。

各章の終わりにチェックポイントがついているのですが、
これが良くまとまっているので、再度読み返す時役立ちますね。

この本を読み、実践すれば黒字になる！とはさすがに言えないです(^^;)
また、この1冊でOKというものでもないです。

両著者とも会計士ということもあり、
数字を経営にどう生かすのか等は非常に参考になりました。

企業経営の際の基本的心構え、考え方を知りたい方におすすめです。

中身をめくってみると、マーケティング、プロダクション、会計の3つの円が。
その3つの円（ＭＰＡ）と黒字経営の関係が明確に。
マーケティングやプロダクションなど用語として難しそうな単語も、本書ではわかりやすく、
かつ、他にはない書かれ方をしていている。その2つと会計との関係はなるほどと思わせる。
わかりやすく書かれているため読みやすいのも好感が持てる。