5%の人を動かせば仕事はうまくいく―嫌われてもいいから信頼されなさい

個人の能力が高く、自分でなんでもこなしてしまう人ほど、
出世が遅いといいます。個人の仕事をこなす能力が低くても、
人をうまく動かすことで、成果を出していく人がいます。

本書では、いかに周りの人を動かして、効率的かつ効果的に仕事を進めるかの術が
書かれています。

タイトルの「5％の人を動かす」というのは、
まさに経営者や組織を任されている管理職、自分のような経営コンサルタントなど、
組織の変革を行わなくてはならない人間には必要なスキルです。

会社を、組織を、うまく回して、成果を出していく具体的な方法が書かれており、
明日からでもすぐに使えるものばかりです。特に経営者や管理職でなくても、
ほとんどの仕事が人と関わるものであることを考えれば、
人に積極的に協力してもらうにはどうしたらよいのか、悩んでいる方も多いかと思います。
そんな一般社員であっても、本書は社内の人間（部下・上司）や
お客様を動かすためのスキルがたくさん書かれております。

経営者や管理者はもちろん、上司・部下の関係にある人、
また、外部から組織を変えるコンサルタントの方にもおすすめです。

　著者は企業再生の請負をして、これまで2400社余の企業を再生してきた実務家です。
実際に自分のしてきたことを理論的にわかり易くまとめてありますので、万人向けに
書かれた本ですが、本書は、若いながらクライアントやビシネスパートナーを動か
さなければならない立場にある方に役に立つと思います。

　上司から、
「実際の業務をするのは相手で自分は相手方を管理しなければならない」
と言われたとき、あなたならどんな態度をとるでしょうか。
　
−自分は司令塔の役割で,実際に現場で動くのはまわりの人−　

人を動かすという行為を、そんなイメージで捉えているビジネスパーソンは少なく
ないと思います。著者はこれでは仕事はうまく回らないと考えています。回りを自
分の手足だと捉えて、どのように利用してやろうかということばかりを考えている
うちは、おそらくいつまでたっても、自分の思うように人を動かすのは困難のだそうです。
ではどう捉えるべきかは、本書を読んでいただくこととして、著者はギブ・アンド・
テイクを超えて人に動いてもらうには、同じ目標に向かって共同作業を行うという
状況に持ち込むしかしかないと述べています。

　非常にベーシックな内容をわかり易くコンパクトにまとめられていますので、
リーダーシップの入門編として普段あまりビジネス書をお読みにならない方々にも
お薦めします。

書いてあることは全て正しいです。
私も半分くらい経験あります。しかし、これを読んで実践できる人って何人いるのかな？
失敗を積み重ねないと書いてある意味がわからないと思う。
書いてある通りにするには、どれだけ準備(調査、検討、根回し...)や勇気が必要かもわからないと思う。
でも現実そのままです。一読をお勧めします。

『はじめに』に以下のように書いてある
　↓↓↓
人間の心理を読み解いたうえで、ちょっとした”知恵”を加えて「情熱」を伝える。
そうすれば、部下や上司、取引先やお客様を動かすことも可能です。

まさに本書の内容を指し示す言葉である。

　　◎人は本能的にツキのある人を味方にしたがる
　　◎「なんでもお見通し」を演出してみる
　　◎相手の目を見て話す人は、なぜか好かれない
　　◎デキる人が知っている、絶妙の依頼のタイミングとは
　　◎有能な部下を叱られ役に仕立てる
一部を抜粋しただけですが、数にしてこの10倍以上、ヒントとなる考えがありますッッ

著者の長谷川さんは、直接経営陣に加わったり外部から経営にタッチした企業総数が約2400社だという。
さまざまな赤字会社の再生を通じて著者が蓄積した『考え』であったり『実践ノウハウ』を
惜しげもなく書き記してある本書は、『一読の価値あり』だと思います。

読みやすく、分かりやすく、読者次第で実践も容易い！！

ビジネス本の多くは、その内容に落胆させられるものが多いのですが、この本については隅から隅まで内容が濃く、無駄がありません。ビジネス関連の書籍で最もお気に入りの本の一つになりました。