工場はなぜ燃えたか?―危機を救うメンテナンスビジネス

実は日本のプラント・工場などの生産設備は20年から30年ほどであり
老朽化により普段は機嫌良く動いていてもトラブルは増えてくる年代だと
その上長引く不況でメンテナンスのコストも無配慮に削ってしまった
これじゃ爆発炎上もありがちって話
まあ業界提灯本と分類できるかも知れないが
具体的な事故事例を引いてきてどうすれば避けれたかという議論もしている
ただし事例の多くは老朽化していたのは設備ではなく「現場」であったので
本の構成としてはなんだか変なんだよなあ('･ω･`)

近頃大規模な事故が多い、と感じることはないだろうか。
事故発生後の調査によって、唖然とするような内部の常態が浮彫りにされることがある。
後の対応も、多くは同様の事故の防止に努めることである。
そして同じ場所で違った事故、という同じ過ちを繰り返す。
原因は設備や条件にのみ左右されるのか、認識のずれを感じずにはいられない。

事故発生原因の多くがヒューマン・エラーであり、
日常化した（この点が恐ろしい）些細な不始末の延長線上にある。
現場の実情を正しく認識・留意できている経営陣がどれだけいるだろうか。
日本の技術者が有能であることは世界が認めるが、それに甘えてきた歴史と、これから通用しなくなる未来を認めて欲しい。

使い古された言い回しだが、事故は起こってからでは遅いのだ。