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小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略

小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略

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小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略の解説

   ランチェスター戦略で知られる経営コンサルタントの竹田陽一が、中小企業が成功するための戦略とマーケティング、営業のノウハウを披露した1冊。創業期のソフトバンクやコンビニのセブン-イレブンも実践していたというランチェスター戦略をはじめ、数多くの中小企業の盛衰を見つめ続けてきた著者ならではのノウハウが散りばめられている。

   扱う商品・サービスの決め方から、営業・顧客戦略の核となるエリア戦略、性格にあった営業スタイルの選び方など、中小企業の経営者が必要なノウハウのほとんどを網羅しており、かつ内容は刺激的である。

   「業績を良くするには、意図的に1位を目指す」「『これから伸びる商品』に手を出してはいけない」「同業が弱い業種は勝ちやすい」「営業エリアは狭く」といった考え方は、一見当たり前のように思えるが、実践できている企業・営業マンは少ないはずだ。中小企業の経営者や営業マンに役立つアイデアが満載の、注目の1冊である。(土井英司)

小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略の商品レビュー

4.0 中小零細企業の儲け方の基本が書かれています
中小零細企業が、経営上抑えておくべき基本が説明されています。経営戦略を
ランチェスター戦略に基づいて記されています。ランチェスター理論は、第2次
世界大戦において米軍が活用したのをはじめ、数多く活用されている理論とのこと。
接近戦に持ち込む事。接近戦の詳細は本書参照。その為には、手間暇をかけたアナログ
戦術・磨かれた人間性を最大活用せよ。それが本書のイイタイコトの骨子です。
私見です
私はランチェスター戦略を知りませんでした。その理論を知りたくて本書を買ったの
ですが興味深いです。孫子があまりに有名で、私も孫子は20代に読んでいたのですが。
世の中は広く、私は浅学でした。栢野さんが殆ど書いたはずなんですが、どこが竹田さん
の執筆で、どこが栢野さんの執筆箇所か。わかりませんでした。
4.0 中小企業の経営者すべてが読むべき本
弱者がビジネスを展開していくときに不可欠と言えるランチェスターを詳しく説明した本。内容上しかたなかったのかもしれないが、若干読みにくい感があった。
5.0 読み返すたびに発見があります。
6年前の初版のときに読みました、全然意味がわかりませんでした。たぶんそのときの評価はつけるなら☆2とか3だったとおもいます。
あれから時間が経ち今改めて読み返すとわかってくる弱者の戦法が染み渡ります。
一貫して泥臭さを感じますが大手がやりたがらないからこそチャンスという視点が素晴らしい、これからもお世話になりそうです。
5.0 著者のライブ講演です。
Watch Video Here: http://www.amazon.jp/review/R30JJE3E1DLKSL 2009年1/30にリクルート社「アントレ」主催の東京講演動画です。

続きはYoutubeで「栢野」(<かや>+<の>でワープロ変換)で検索+ブログも見て下さい。

弱者の戦略―人生を逆転する「夢・戦略・感謝」の成功法則(栢野克己や九州ベンチャー大学で検索)
4.0 本は古いが、中味は本物。生き残りから逆転可能な経営の王道。
ランチェスター経営戦略。以前から聞いたことのある名前で、スーパーなどの大手チェーン店が使う難しい勉強だと勘違いしてました。

偶然にも中小企業同友会の講演会で始めて話を聞き、
中小企業向けに合わせた戦略だと知りました。(竹田陽一さんの場合)

あれから半年間、セミナーにも何度もでて、CDも買い集中して勉強しました。
その竹田ランチェスター経営戦略の大事な中心部分をコンパクトにまとめ、
いろいろな業種での成功事例もサンドイッチしたのが、この本です。

が、執筆者の栢野克己さんもどこかで(あんな薄っぺらい本がここまで売れるとは・・・)仰ってましたが、本来のボリュームから随分文章が減っていますので、この本だけで竹田ランチェスター経営戦略の奥深さを体験するまではいかないかもしれません。

紹介された事例をまず試してみて、効果を感じれるなら、
是非セミナーなどでもっと深く学んで、自社にあったやり方に落とし込み、
商品×地域×顧客(新規営業+顧客維持)で確実に利益のでるビジネスモデルを作り、
当たり前のことを毎日続けることで、いつの間にか逆転ができる事実を体験して欲しいと思います。

書かれてある事柄は当たり前のことが多く、目新しい事は何もありません。
が、多くの発展する会社、倒産する会社を長年見てきた竹田さんが、その多くの事例から見つけた法則はまさしく、何十年と時が過ぎても変わる事のない伸び続ける会社の王道です。

余計な物が無いシンプルさ、そして強さ。
この本を通して、その一端に触れて欲しいと思います。

価格競争に疲れた経営者、マネージャーの方にこの戦略はとっても効果的です。

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