すべては記憶に残るサービスのために―最先端ヘアサロン「RITZ」がなにをやっているか

正直、参考になる箇所がどこにもありませんでした。
書いてあるのは、金井さんがどのようにしてきたかという歴史ばかり。

その他のやり方やサービスは、どこぞの本の受け売りを、
ちょこちょこっと良いとこ取り、しかも中途半端に…。

金井さんが勉強されていることもわかります。
勉強した知識を実践に活かしていることもわかります。
ですが、自分自身の意見はどこにあるの？
って言うくらい、他の本からの知識を借りているばかりでガッカリでした。

「人は勝手に育たない。システムがなければだめだ」

怒って変わるのなら、怒らなくなると元に戻るということです。
それを学んだ著者は強い組織を作ることができる。

美容業界だけでなく、どんな業界でも通用するリーダーとしての考え方が書かれています。

読めば納得です。

凄く参考になりました！私はアパレルの店長をしていますが、自分が言いたいことと同じ事がこんなにも上手くまとまっていたので、お店の全ｽﾀｯﾌの読ませています。店長という仕事をやっている人すべてにも役立ちます。ｽﾀｯﾌのことを良く知って、夢を知って、一緒に働いている意味を知って、初めてお店というものが成功し、ブランディングされていくんだな！！！と本当に思いました。周りの店長にもオススメしたら、皆部下にも回して読ませている！と言っていました。

著者の金井さん、すっごく勉強されている。
しかも、勉強したことを実践しているからその力がびんびん伝わってくる。

単なるビジネス書とはちがいます。

現場の臭いがします。

パワーがびんびん伝わってきます。

読んでいてわくわくしちゃう、そんな本です。

読んでいてとても楽しく、1時間半で読みきっちゃいました。

蛍光ペンだらけ

この方は美容室を経営されているのですが、
サービスで一番を目指しています。
しかし、それは、美容室だけでのことではありません。

リッツカールトンホテルもライバルだそうです。

そんな覚悟の人にはお手上げです。

社員教育など、詳細に書かれています。

神田昌典さんや、小阪裕司さんの影響も

受けられているので、非常に共感できました。

それを、真っ先に実践し、成果を出されている事例ですね。

美容室も決して技術だけの職人業ではないってことですね。