小さな会社★NO.1のルール ランチェスター経営1位作りの成功戦略

題名通り、ナンバーワンをつくる戦略について中心にかかれてある。

が、内容的には、ありきたりで目から鱗が落ちた的なものは皆無だった。

弱者の戦略である、ランチェスター戦略の良さもあまりでていないように感じた。

もちろん駄目な本というわけではなく、★3つ。

むずかしくはありません、肌でわかっていることを再確認できる一冊です。
ビジネスを戦場にたとえるならば強者(大企業)と弱者(中小企業)とでは戦法がそもそも異なるのだと杭を打ち弱者の戦法を提示、世の中に溢れるマスコミはカッコイイ大企業系を事例に取ることが多いが中小にとってそれはもろばの剣となりうる、基本的な姿勢を見直すいいきっかけになりそうです。
本書ではまず狭いところでもいいからNO.1になることの大切さを説き事例をとって解説、全体的に【深く】という言葉がキーワードになっているようです。現在はネットの環境が整い個人でも世界を相手に勝負ができるようになってきていますのですべてが本書に当てはまるわけではないですが、それにしてもアナログ活動の要点であることも確か。
できる方からすればどれも当たり前のことなのかもしれません。

ランチェスター関連の本の中でも、かなりいい本です。
経営の戦略、戦術が見えてくるように、ステップ的な
説明になっています。

特に、難しいマーケティング用語もありませんし、
実践を元に書かれるいることがすごくイメージしやすい。

地域や、商品などで一番になれと言われても、ピンと
来ない人でもこの本の内容に従えば、見えてくると思う。
とにかく、一番になる為の手ほどきを聞いている感じで
久々にいい本を読みました。(^O^)／

中小企業にとってランチェスター法則は弱者の戦略として
有効な場合はある。というか、過去には成功例があった。
しかし、これだけに当てはめようとするのは現実的でない。
ナンセンスな場合もある。
商品やエリア、顧客の絞り込み等はランチェスター戦略を
知らなくても、また意識するしないにかかわらず、賢い中
小企業なら既にやっている場合が多い。中卒の中小企業の
オヤジは皆、言葉は知らなくてもやってますよ。
何を今更の本です！理論より実践が大切です。

ネットの時代では個人でも大企業と互して戦える時代です。
こんな古臭い戦略では皆付いてこないですよ。コンサルと
しては知っていて当然のことです。

経営学の基本中の基本を「中小企業用」としているだけの本。
正直読むに値しないほど、当たり前のことしか書いてない。

これでよくコンサルが勤まるもんだ。同業者として恥ずかしい。
中小企業の経営は確かに、経営資源の充実している大企業ようにつくられた
現代経営学のようにはいかない。
だからこそニッチ戦略は役には立つのだが、この本では業界・消費者分析が弱すぎて、
安易にこの通りに実行しても成功には到らないだろう。

成功した例ばかり連ねられているが、このコンサルに任せて本当に成功した事例はそう多くは無いはずだ。