志は起業を呼ぶ

まるで仕事の現場で知り合った人物から話を聞いているような臨場感がありました。
単なる“読み物”のような“お話し”ではないだけに、エキサイティングな“物語”でないだけに、納得する内容でした。つまり、取引先の経営者から直接会社の設立時や抱えている問題、その問題点に対する対処方法をどう考えているのか、などを何処かのスターバックスで珈琲を飲みながら、あるいは夜の六本木で飲みに行く前に食事をとりながら聞いている、なんていう状況で現実に聞いているかのような気になります。よくある立身出世話の内容でなく、実質的な普段の話だけに臨場感があるのだと思います。韓国で「ケーキ屋」を計画している私にとっては、まさに参考になる一冊となりました。

９０年代前半のシリコンバレーを知っている私にとっては、とても懐かしく、かつワクワクする描写が目白押し。ＩＴの最前線を突っ走ってきた著者の躍動感ある文字が、先を読みたくさせる。その著者が、なぜケーキ屋さん？　読んでみて、その理由がちょっとわかった気がした。おそらく紆余曲折があっただろうに、事業に対するひた向きさが伝わってきた。ぜひ、大企業の管理職にも読んで欲しいと思う。でも、わかんないかも…。

数年前のGQ日本版でハーバードMBA特集の記事があり、著者がコメントを書いているのを見た。他の自慢げなコメントに比べ、「卒業したからと言って何かが変わるわけではない」という普通のコメントが今日まで印象に残っていた。

そのため、期待を持って一読したが、私の好印象はどうやら大きく外れていたらしい。本人が優秀なのは理解したが、商社退職の経緯（AOLからの出身企業の撤退がきっかけ、という記述）も少し理解ができない内容だった。行間にあるはずの挫折（ほとんどが、おそらく本人の上昇志向によるリスクテークが原因での失敗）が省略されている印象がある。

大人の事情で書けないことも多いだろうが、本人のタイミングの読み誤りまでも文章から削除する必要はなく、読者としてもっとも読みたかった部分を失ってしまった気がしてならない。

GDOをIPOに導いた起業家のリーダーシップがどのように育まれてきたのか、臨場感あふれる文章で綴られています。一起業家の話ですが、他のベンチャーを目指す方にも大変参考になります。志は高いが、しっかり地に足のついた経営の様子がよく分かります。

ＧＤＯの創業メンバーということで楽しみにしていました。
ネットバブルの草創期のシリコンバレーの様子、ＡＯＬ社内の雰囲気、ＧＤＯ創業期の話や内紛などリアルで引き込まれる内容です。

しかも要所要所の起業を志す人への示唆が盛りこまれており、充実した内容です。